Debesų platformų verslo nauda yra tiesiog aušra, tiesa?
$config[code] not foundNa, knygos apimtis ir laikas yra daugiau nei trasoje. Nors nuotaika suteikiama kuo anksčiau kompiuterių novatoriams, tokiems kaip Bill Gates ir Steve Jobs, Skaitmeniniai pionieriai demonstruoja 20 skaitmeninių profesionalių šviestuvų, kurių pasirinkimai ir rezultatai keičia smulkiojo verslo veidą. Aš išsirinko knygą, o perusing NetGalley internete, pritraukė savo pažadą puikių profilių. Tai buvo geras pažadas.
„Springer“ ir „Carson“ sujungė patirtį, kuri pagarba vyrus ir moteris, kuriuos jie pasirinko garbei. Springer, autorius Skelbimai į piktogramas, Jungtinės Karalystės Buckinghamshire universiteto Dizaino žiniasklaidos ir vadybos fakulteto Mokslinių tyrimų ir postgrad plėtros vadovas. Mel Carson buvo pagrindinis „Microsoft“ reklamos, kaip skaitmeninės rinkodaros evangelisto, veikėjas ir šiuo metu rašo ir kalba apie internetinę reklamą.
Nors keletas žmonių, kurie praleidžia daugybę valandų žiniatinklio naršyklėje, gali būti susipažinę, daugelis jų nežino, kad regionai yra tokie įvairūs, kaip pasirinktų autorių. Knygos skaitymo rezultatas yra plati perspektyva, parodanti, kaip organizacijos gali geriausiai taikyti technologijas strateginiam pranašumui.
Pavyzdžiui, „Thomas Gensemer“ atstovavo internetinėms finansavimo kampanijoms, kurios buvo nukreiptos į centrą, padedančias padidinti prezidento Barako Obamos prezidento rinkimų kampanijai 600 milijonų JAV dolerių. Jis sužinojo apie nesėkmingą patirtį, kaip ir toliau pateiktą citatą, apie Howard Dean 2004 m. Prezidento rinkimų kampaniją. Pamokos, dėl kurių B.Obamos internetinė lėšų rinkimo taktika tapo politiniu žaidimo keitėju:
„Nepaisant to, kad jie nebuvo laimėję rinkimus su (Howard) Dean ir (General) Clark prezidento kampanijomis, jie suteikė vertingų pamokų. Vienoje pamokoje buvo laikomi visi atitikimai. Po vienos kampanijos „Gensemer“ atrado pašto dėžutę, kurioje buvo neskaitytų el. Laiškų, kurie buvo atsakymai į grįžtamojo ryšio nuorodą … Iš šio „Gensemer“ išmoko nesukurti galimybių žmonėms užsiimti, jei negalite jų aptarnauti. “
Analitiniai specialistai turėtų mylėti tokią perspektyvą, taip pat elgesį, suteiktą „Avinash Kaushik“, „Web Analytics 2.0“ autoriui. Kiti pasirodymai apima birželio Cohen, kuris vadovauja komandai, kuri išaugo gerai žinomus TED vaizdo įrašus. Ir Vanessa Fox, buvęs „Google“, kuris turėjo įtakos interneto kūrimo sprendimui, žiniatinklio valdytojo įrankiams.
Daugelis šių lyderių atvyksta iš paleidimo aplinkos, kuri gali atrodyti panašesnė į Silicio slėnį nei į pagrindinę gatvę. Tačiau profiliai yra gerai organizuoti, kad skaitymui nereikėtų grėbti. Kiekvienas segmentas prasideda trumpu biografija ir baigiasi trimis „garso baitais“. Tarp bios „n“ baitų yra karjeros aprašymai, taip pat parašyti kaip geras romanas ir intriguojantis, kaip žiūrėti savo mėgstamą grupę „VH1 Behind The Music“ epizode (nors ir be vaizdo ar muzikos, bet tai yra „ne“).
Man patiko skaityti Vanessa Foxo istoriją, intriguojančią matematikos ir lingvistikos derinį, kuris paskatino jos ankstyvą reputaciją kompiuterio vartotojo sąsajoje. Jos požiūris į prisijungimą prie interneto su neprisijungus veikla parodė pažadą 1995 m., Prieš tai, kai naudotojo sąsaja buvo madinga:
„Derindama savo meilės rašymą su nauja naujausia technine žinia, ji sugebėjo pradėti gerinti naudotojų patirtį, padėdama užmegzti ryšius, kurie šiandien gali atrodyti taip akivaizdūs, tačiau 1995 m. Nebuvo, nes dauguma programuotojų tiesiog nemanė, kad taip. Tradicinis neprisijungęs štapelis, kaip spausdinimo užtikrinimo priemonė, kad į įvykį būtų pasiektas, buvo padidintas iki visiškai naujo lygio: „Kai kurie iš mūsų pradėjo galvoti, kad galime padaryti daug daugiau. Mes galėtume surengti konferencijų brošiūras internete tik tuo atveju, jei baigsis ekspozicija. Mes galėtume tai padaryti, kad galėtumėte susieti skirtingus ir galbūt jums nereikės jų spausdinti. “
Dar viena vertinga istorija yra „Gurbaksh Chahal“, kelių milijonierių iki 30 metų, kuriant žiniatinklio agentūras „ClickAgents“ ir „BlueLithium“. Jo profilyje pabrėžiama geros verslo praktikos svarba, kai žavisi naujausiomis technologijomis:
„Prisimenu 2009 m. Kovo mėn., Kai„ Dow “nukentėjo 6600 žmonių, žmonės manė, kad jis eis į 5000. Greitai į priekį … ir jūs turite įmonių, kurios bando daryti tai, ką pirmosios„ Boom “kompanijos padarė per pirmąjį bumą, gimimo… bet jie neturi idėjos kaip netgi gauti pajamas iš pelno… Tai skatina netinkamo tipo verslininką ir sukuria neteisingą verslo rūšį. Tai iš esmės bando eiti į priekį ir pereiti prie didesnio įrankio, ir tai nėra realus verslas. “
Iš tokių profilių skaitytojai įgis bendrą įžvalgumą į panašumus ir skirtumus, kurie yra susiję su verslumu. Daugelis šių profilių pionierių buvo praktiniai ir savarankiškai besimokantys - ne tiek daug savarankiškai, kiek asmeninis suvokimas, kad mokymasis niekada nesibaigia. Ši perspektyva suprantama kaip neatsiejama su skaitmenine veikla susijusiose pramonės šakose, tačiau „Digital“ pionieriai mantrą sudaro gyvą profesinį gyvenimą.
Skaitytojai, kurie domisi socialine žiniasklaida arba ieško įdomių verslininkų profesionaliam įkvėpimui, bus labiau patenkinti. Skaitmeniniai pionieriai turi požiūrį, kuris man primena „Jewels“, knygą apie Afrikos Amerikos moteris ir jų profesinį gyvenimą. Tačiau įdomiam technologijų istorijos skaitymui šią knygą sujungti su „Bricklin on Technology“, pagarbą „iš skaičiuoklių krikščionių“, „Visicalc“ įkūrėjo Dan Bricklin.
Galiausiai skaitykite Skaitmeniniai pionieriai žinoti, ko reikia, kad iš tikrųjų išsiskirtumėte savo srityje.
4 Pastabos ▼
