Užsiėmę savo karjerą kurdami tvirtą ir išmatuojamą vystymosi planą, jūs tapsite lyderiu ir užtikrinsite, kad tebebus atsakingas už savo darbą. Bendradarbiaujant su jūsų vadovu sukurtas plėtros planas, kurį remia bendrovė, padės jums ir jūsų darbdaviui atsiskaityti, kad padėtų jums pasiekti jūsų tikslus. Plėtoti savo sėkmės matavimo ir audito planą nebereikia labai ilgai, bet suteiks gaires ateinantiems metams.
$config[code] not foundIšmatuojama sėkmė
Gero vystymosi plano tikslų nustatymas yra daugiau nei tik tai, ką norėtumėte atlikti kitais metais. Tikslai ir taktika turėtų būti išmatuojami, kad per visą planą būtų galima patikrinti pažangą ir tinkamai pritaikyti prioritetus. Kai jūsų vystymosi planas bus parengtas, taip pat naudinga patikrinti savo pažangą kas porą mėnesių, kad įsitikintumėte, jog jūsų darbas yra trajektorija, kuri metų pabaigoje atitinka ar viršys jūsų tikslus.
Suderinti su įmonių tikslais
Vienas iš paprasčiausių būdų sukurti plėtros planą, kuris sužavės jūsų vadovą, yra užtikrinti, kad visas jūsų atliktas darbas kuo tiksliau atitiktų jūsų darbdavio įmonės ir departamento tikslus. Jei jūsų departamentas nepaskelbė tikslų, ar nežinote, kas jie yra, tai yra puiki proga paprašyti arba imtis vadovavimo, kad sukurtumėte kai kuriuos.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėTeikti pagrindinius ir tempimo tikslus
Kai tik jūs neturite pakankamai tikslų ir taktikos, išvardytų jūsų vystymosi plane, apsvarstykite galimybę pabrėžti tikslus, kurie yra asmeniškai ar profesionaliai tęstiniai. Siekiant išlaikyti save iššūkiu per metus, turint sunkumų, kuriuos sunku pasiekti, užtikrinsite, kad jūs visada stengiatės pagerinti ir viršyti lūkesčius. Geriau nesilaikyti tikrai sudėtingo tikslo nei baigti lengva metų pradžioje.