Kaip elgtis su bendradarbiu, kuris klausia mano institucijos

Turinys:

Anonim

Jei esate sprendimų priėmimo pozicijoje, kur jūs išduodate direktyvas bendraamžiams, bet neturite vadovaujančio vaidmens, gali būti sunku įtvirtinti savo įgaliojimus kolegoms ir kolegoms. Taip pat, jei turite tiesioginių ataskaitų, tačiau kolega jaučia poreikį paklausti jūsų institucijos ir jūsų vaidmens, jis gali sukelti konfliktą ir trinties. Šie klausimai turi būti sprendžiami siekiant užtikrinti, kad produktyvumas ir geri darbo santykiai tęstųsi.

$config[code] not found

Gaukite „Boss“ patikrinimą

Jei jūsų tiesioginis prižiūrėtojas suteikia jums tam tikrą įgaliojimą per projektą, kitų darbuotojų grupę arba tam tikrą konkrečių sprendimų priėmimo galimybes, prašome jam patikrinti savo vaidmenį, susijusį su paveiktais darbuotojais. Pavyzdžiui, paprašykite, kad jis išleistų paprastą atmintinę ar el. Laišką, kad aktyviai tvarkytų painiavą. „„ Julie “nedelsdama patvirtins ataskaitas, į kurias įeis kiekvienas skyrius, ir paprašys patikrinti informaciją ir, jei reikia, pateikti papildomus dokumentus. Pateikite savo visapusišką bendradarbiavimą šiose pastangose. “

Negalima peržengti savo ribų

Būkite konkretūs nurodydami savo instituciją ir neprašykite darbuotojo daryti nieko, kas neatitinka jų individualių pareigų aprašymų. Pvz., Jei turite įgaliojimus įvertinti išlaidas departamento ataskaitose, tai nebūtinai suteikia jums papildomą įgaliojimą papasakoti bendradarbiui, kad jis iš naujo įvertintų visą savo biudžetą ir sumažintų. Būtinai laikykitės to, ką turite, kad galėtumėte tai padaryti, kad galėtumėte apginti savo veiksmus, jei bendradarbis abejoja jūsų institucija.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Pasikalbėkite su savo bendradarbiu

Jei bendradarbis abejoja jūsų institucijomis priešais kolegas, ar dar blogiau, priešais klientą ar klientą, jis gali padaryti visą įmonę neprofesionalų. Pasikalbėkite su bendradarbiu tuo metu, kai jūs galite turėti privatumą ir kai nė vienas iš jūsų nėra piktas ar nusiminęs. Pateikite konkrečius nerimą keliančio elgesio jūsų pokalbyje pavyzdžius. Pavyzdžiui: „Vakar, kai paprašiau jūsų departamento ataskaitos, jūs sakėte, kad tai suteiksite mano vadovui, o ne man. Mano darbas yra surinkti šią informaciją ir, jei man tai nepatinka, tai yra diskusija, kurią turime turėti kartu su mano vadovu. “

Nukreipkite problemą

Neleiskite, kad kolega apsigintų, jei bandote rūpintis verslu, ir ji abejoja jūsų teise atlikti savo pareigas. Pavyzdžiui, jei renkate departamento ataskaitas, ir ji sako: „Nemanau, kad turėtume suteikti jums šią informaciją,“ nukreipkite komentarą su profesionalu: „Aš tiesiog atlieku savo darbą; jei jums tai kelia susirūpinimą, prašome jį su mano vadovu. “

Gaukite „Boss“ pagalbą

Jei kolega ir toliau klausia jūsų institucijos, net ir tada, kai viršininkas patikrina, ar turite atsakomybę, kuri kartais suteikia jums įgaliojimus jūsų kolegoms, kreipkitės į vadybininką panašiai kaip ir bet kuris kitas ginčas. Pavyzdžiui, „Bijau, kad vis dar negaliu įtikinti Kim, kad jai reikia pateikti savo departamento ataskaitas. Ji, atrodo, mano, kad neturiu teisės rinkti informacijos. Jei galėtumėte apie tai pasikalbėti, tai padėtų man geriau atlikti savo darbą. “