15 Paleidimo klaidų, kurių turėtumėte vengti

Pagalvokite, kada pradėjote savo naujausią įmonę. Kokios buvo didžiausios tuo metu padarytos klaidos?

Arba, jei šiandien pradėsite verslą, kokia klaida jums labiausiai rūpi?

Ekspertų rinka sugalvojo šį infografinį sąrašą 15 paleidimo klaidų mažų įmonių savininkai ir verslininkai turi apsvarstyti.

Jie veikia taip, kad nepakankamai įvertintų jūsų paleisties finansinius reikalavimus, kad per daug laiko būtų skiriama produktų kūrimui - ir nepakanka pardavimui.

$config[code] not found

Tačiau visų paleisties klaidų atveju, galbūt svarbiausias jūsų verslo planas, jūsų samdymo procesas ir pagrindinės komandos kūrimas.

Verslo plano klaidos

Viena iš didžiausių su verslo planu susijusių problemų gali būti tai, kad tai yra per didelis arba per mažas, kad būtų daug naudos, sako veteranas verslininkas, smulkaus verslo treneris ir socialinės žiniasklaidos strategas Melinda Emerson.

Pirmajame pavyzdyje Emersonas sako, nebent jūs ieškote pinigų iš investuotojų, jūsų verslo planas retai turi būti 40 pliusas dokumentas, kurį tikriausiai perskaitėte verslo knygose arba galbūt girdėjote apie verslo mokyklą. Toks planas tikriausiai būtų pernelyg sudėtingas, kad būtų naudingas.

Kitoje ekstremalioje situacijoje verslininkai galėjo būti pernelyg užsiėmę savo verslo paleidimo fazėje arba pernelyg bauginami dėl viso verslo plano rašymo proceso. Šiuo atveju Emersonas sako, kad niekada nevėlu pradėti.

Kita problema yra ta, kad kai kurie verslininkai po to, kai jį sukūrė, niekada nemato. Kai kuriais atvejais tai gali būti dėl to, kad ji nėra labai ginčytina - užpildyta „pūkų“ ir 10 dolerių žodžių, bet be aiškių veiksmų, kaip elgtis.

Įdarbinimo klaidos

Kai kalbama apie samdos darbus, kai kurios didžiausios klaidos turi būti susijusios su nesuvokimu, kaip potencialūs darbuotojai įsitiks į jūsų planą ir viziją, sako „Small Business Trends“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Anita Campbell.

Į klaidų samdymą įeina tik aptitude, o ne požiūris. Tinkamumas yra svarbu. Tačiau tai tik pirmas žingsnis siekiant nustatyti perspektyvius kandidatus. Po to verslininkai ir smulkaus verslo savininkai turėtų naudoti pokalbio procesą, kad išsiaiškintų, ar kandidatas turi tinkamą požiūrį, kad jis būtų tinkamas jūsų įmonei.

Kita klaida nepateikia išsamios padėties, kurią bandote užpildyti, aprašymo. Be tinkamo aprašymo rizikuojate samdyti ką nors, kas netinka tiems, kuriems jūs teko įsivaizduoti. Galų gale, asmuo gali išvykti arba būti paleistas, paliekant kitiems darbuotojams pernelyg didelę naštą, o darbas, kurį turėjo įdarbinti jūsų naujas darbuotojas.

Komandų kūrimo klaidos

Komandos kūrimas yra svarbi paleidimo proceso dalis. Tinkamos komandos kūrimas gali padėti jums efektyviau atlikti užduotis ir remtis kitų kūrybiškumu ir energija, kad padėtų pasiekti jūsų tikslus.

Tačiau nepaisydami savo komandos gerovės ir poreikių, jūs galite nuvesti į klaidas komandos kūrimo procese, įspėja verslininką Valentiną Belonvą.

Šios klaidos gali apimti tokius dalykus, kaip nesugebėjimas bendrauti su tiksliais tikslais su savo komanda, todėl jums ir jiems sunkiau pavyks.

Tačiau tai taip pat gali apimti nesugebėjimą rodyti tikėjimą savo komandos nariais, reikalaujant daryti viską, o ne leisti kitiems prisidėti prie proceso.

Jei norite išvengti svarbių paleidimo klaidų, žr. Tai gali padėti jums išvengti kai kurių pagrindinių kliūčių, pradedant augant jūsų verslui: