Naujuosius metus tiesiog už kampo, jūs galite būti pasirengę nuvalyti šiferį švariu ir imtis pirmųjų žingsnių į ateitį, tikėdamiesi, kad šiais metais tai darys šiek tiek geriau. Galbūt jūsų rezoliucija yra valgyti sveikesnį, taupyti pinigus, o galbūt tai yra geresnis jūsų verslas.
Kaip Michaelas Woronko per Lifehack.org sako:
„Tai nėra visiškai lengva, kad galvos apdaila - sprendimai turi būti priimami, žmonės turi būti apsisukę, o spaudimas pasiekti sėkmę dienos pabaigoje.“
$config[code] not foundŠiais metais pabandykite užimti keletą iš šių įpročių, dažniausiai pasitaikančių stipriuose lyderiuose, siekiant geriau vadovauti savo komandai naujuosius metus.
1. Sužinokite, kaip likti suspaustas pagal slėgį
Jūsų darbuotojai ir jūsų klientai žiūri į jus, todėl svarbu išlaikyti vėsią galvą net ir esant intensyviausioms aplinkybėms. Susidūrę su savo problemomis, svarbiausias dalykas yra aiškus ir sutelktas požiūris. Būkite tikri ir ramūs bei greitai ir efektyviai išspręskite problemą.
2. Darbas tobulinant save
Supraskite, kad niekas nėra tobulas ir naudokite jį kaip motyvaciją nuolat tobulėti. Paimkite klientų ir darbuotojų pasiūlymus, kaip geriau patenkinti jų poreikius. Ir pabandykite siekti tų tikslų. Supraskite, kad vis dar tobulinate savo įgūdžius ir patirtį. Ir toliau stenkitės būti geriausiais.
3. Sužinokite, kaip priimti sprendimus efektyviai
„Woronko“ teigimu, „jokio didžiojo lyderio niekada nebuvo žinoma kaip nepagrįsta.“ Žinant, kaip priimti gerą sprendimą, kai susiduriama su bauginančiu sprendimu, ir kad jis greitai ir veiksmingai būtų svarbus, yra svarbi lyderio vaidmens dalis. Prireikus pasikliaukite sau ir prireikus pasitarkite su patarimais.
4. Laikykite atvirą protą
Nenusprendžiamas dalykas nereiškia, kad jūsų mintis uždaroma kitoms idėjoms. Atsivėrus kitoms galimybėms ir kitoms idėjoms, be savo, galite geriau suprasti iššūkį. Atminkite, kad buvimas lyderiu nereiškia, kad visada turite visus atsakymus. Prieš pradėdami eiti į priekį, įsitikinkite, kad visiškai suprantate situaciją ir galimus rezultatus. Jūsų klientai ir darbuotojai pakankamai patogūs, kad galėtumėte pasidalinti mintimis ir idėjomis. Tai padės jums geriau suprasti ir patenkinti tiek savo klientų, tiek darbuotojų poreikius ir norus.
5. Išmokti savarankiškumą
Neleiskite savo emocijų ar pagundų patekti į jūsų sėkmės kelią. Svarbu žinoti, kada praktikuoti savikontrolę ir savarankiškumą. Kaip sako Woronko:
„Neleidžiate, kad troškimai ar neigiamos mintys, kaip godumas, jus nustumtų. Jūs nesuteikiate pagundų lengvai ir esate sau griežtas. “
6. Visada turėkite planą ir atsarginę kopiją
Kai jūsų darbuotojai ar klientai ateis pas jus reikiamu laiku, svarbu turėti planą tęsti. Sužinokite, kaip efektyviai strategizuoti ir pabandyti planuoti blogiausią scenarijų tik tuo atveju. Tačiau taip pat planuokite mažesnius bendresnius klausimus. Pritaikykite kasdienius iššūkius, kaip gerinti savo verslą ir geriau aptarnauti savo klientus.
7. Mokykitės būti savarankišku
Galimybė rūpintis savimi ir kitais yra esminis veiksnys išlaikant lyderio vaidmenį. Gebėjimas daryti savo iniciatyva ir pasikliauti savo instinktais yra pagrindiniai stiprių lyderių bruožai. Surinkite reikiamus įrankius, kad jūs ir jūsų verslas būtų sėkmingi, užuot pasitikėję kitais.
8. Mokykitės būti užuojautais
Kaip sako Woronko: „Nėra geros lyderės neatsargumo dėl kitų.“ Gebėjimas save įsitvirtinti kitose batai ir priimti sprendimus, paremtus šia perspektyva, padės geriau aptarnauti savo klientus ir darbuotojus. Pažvelkite į dalykus iš bet kokio kampo ir kreipkitės į kitas žinias, be savo.
9. Sužinokite, kada pripažinti pralaimėjimą
Nors kliūčių įveikimas yra svarbi jūsų verslo augimo dalis, jūs negalite laimėti kiekvieno mūšio. Mokymasis, kada priimti pralaimėjimą, yra svarbi sėkmingo verslo išlaikymo dalis. Žinodami, kada nueisite ir pripažinsite, kad esate nugalėtas, padėsite augti ir mokytis iš savo nesėkmių, kad kitą kartą galėtumėte geriau. Taigi, tokiu būdu net pralaimėjimas tampa mokymosi patirtimi.
10. Būkite pasirengę būti atskaitingiems už kitų veiksmus
Kartais jūsų, kaip lyderio, vaidmuo reiškia prisiimti kitų veiksmų atsakomybę. Būkite pasirengę paspartinti ir priimti pasekmes, kurias daro jūsų darbuotojai ir klientai. Nes dienos pabaigoje tai yra jūsų verslas ir jūsų atsakomybė. Kartais tiesiog užgniaužti kažką mažo, padės sustiprinti jūsų santykius su aplinkiniais. Taigi, norėdamas „šokinėti ant granatos“ ir valdyti sprogius padarinius, yra svarbi atsakomybės dalis.
Ar esate pasirengę pagerinti savo vadovavimo įgūdžius? Kai kurių ar visų šių bruožų priėmimas galėtų būti žingsnis teisinga kryptimi.
Verslo vadovas Nuotrauka per „Shutterstock“
5 Pastabos ▼
