Konkurencingą pasaulinį klimatą šiandien įmonės nuolat tobulina savo strategijas, siekdamos įgyti pranašumą rinkoje. Tačiau, jei kalbėsite su sėkmingiausiomis organizacijomis, pastebėsite, kad jų gebėjimas konkuruoti nebūtinai kyla iš jų produktų ar paslaugų, bet kaip jie bendrauja apie savo pasiūlymus tiek viduje, tiek išorėje.
Bendradarbiavimas tarp bendradarbių
Kad organizacija būtų sėkminga, jie turi turėti veiksmingą bendravimą tarp organizacijos darbuotojų. Nesvarbu, ar šis ryšys vyksta akis į akį, ar naudojant kompiuterinius metodus, pvz., El. Paštą ar pokalbį, yra neįtikėtinai svarbu, kad visi bendradarbiai žinotų, kokias užduotis atliekama, kokia pažanga padaryta ir koks yra galutinis tikslas. Efektyvus bendravimas su šiomis temomis tarp bendradarbių organizacijoje lemia efektyviausią žmogiškųjų išteklių paskirstymą ir, savo ruožtu, didesnį našumą.
$config[code] not foundVadovybės ir darbuotojų bendravimas
Kad organizacija užtikrintų, kad tikslai būtų pasiekti geriausiu grupės gebėjimu, turi būti tvirtas ryšys tarp vadovybės ir susijusių darbuotojų. Tai vyksta trimis lygiais. Iš pradžių vadovybė visada turėtų padaryti savo lūkesčius neįtikėtinai aiškiais. Kuo konkretesnis valdymas yra bendravimas su darbuotojais, tuo labiau tikėtina, kad darbas bus toks, koks reikalingas tam, kad organizacija tęstųsi. Antra, labai svarbu, kad valdymas būtų kuo skaidresnis su savo darbuotojais. Išlaikydami darbuotojus cikle apie tai, kas vyksta visai bendrovei, vadovybė turi gebėjimą laikytis gandų, kurie gali padėti darbuotojams pasitikėti savo darbu ir ištikimi visai organizacijai. Galiausiai, vadovybės ir darbuotojų bendravimas gali padėti vadovybei geriau spręsti problemas, su kuriomis darbuotojai gali susidurti, dar kartą nuramindami darbuotojus ir padedant vadovybei pašalinti galimas problemas, su kuriomis susiduria organizacija.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėOrganizacijos ir Bendrijos komunikacija
Labai svarbu, kad atitinkama organizacija palaikytų atviras bendravimo linijas su bendruomene, kuriai ji tarnauja. Tai pasiekia keletą dalykų. Pirma, ji saugo bendruomenę nuo veiklos, kurią organizacija vykdo, o tai padeda išvengti nesusipratimų ir ralio paramos organizacijai apskritai. Antra, tai leidžia organizacijai geriau prognozuoti bendruomenės poreikius, o tai suteikia jiems didesnį pajėgumą tenkinti šiuos poreikius.
Bendravimas su investuotojais
Nepriklausomai nuo to, kokia organizacija yra svarstoma, labai svarbu, kad jie veiksmingai bendrautų su asmenimis, teikiančiais finansinę paramą savo veiklai, nesvarbu, ar jie būtų teikiami labdaros aukomis, tradiciniais investuotojais ar akcininkais. Jame nustatomas skaidrumo precedentas, kuris skatina investuotojų pasitikėjimą. Tai turi du poveikius. Pirma, ji pritraukia naujas investicijas, nes ji sukuria vertingą investiciją. Antra, ji skatina dabartinius investuotojus toliau investuoti į organizaciją, nes žino, kad organizacija gali pasitikėti.
Bendravimas su vartotojais
Kiekviena organizacija siūlo paslaugą ar gerą. Šios organizacijos turi sugebėti bendrauti apie tai, ką jie siūlo naudodamosi vartotojų baze. Efektyvus bendravimas su vartotojais du naudos. Pirma, tai leidžia vartotojams sužinoti apie tai, kas yra siūloma, ir kodėl organizacijos pasiūlymai turėtų būti teikiami pirmenybę teikiant konkursui. Ji taip pat leidžia organizacijai gauti atsiliepimus iš vartotojų, kad jie galėtų pakeisti savo bendravimo taktiką ar jų pasiūlymus, kad įsitikintų, jog jie patrauklūs į didžiausią vartotojų skaičių.
