Žmonės linkę „Google“ sunkiai išbandyti tiek daug skirtingų produktų, kurių daugelis galiausiai patenka į smulkinimo bloką. „Google“ skaitytojas yra naujausias produktas, kurį reikia nutraukti, todėl daugelis rinkodaros koduotojų surenka alternatyvų RSS skaitytuvą.
Skundžiame, kai prijungtas produktas išeina į pensiją, ir mes net juokėmės kai kurių ankstesnių „Google“ bandymų socialinėje žiniasklaidoje. (Prisiminti „Google Buzz“? Yra daug ką prisiminti.) Tačiau tiesa, kad nesėkmė yra labai svarbi visų didelių ir mažų įmonių sėkmei. Buvęs „Google“ generalinis direktorius Ericas Schmidtas garsėja sakydamas: „Mes švenčiame savo nesėkmes“. Žemiau yra trys priežastys, kodėl jūsų smulkusis verslas taip pat turėtų juos švęsti.
$config[code] not foundKą galite sužinoti iš „Google“ produktų gedimų
1. Įmonės turėtų sutelkti dėmesį į tai, ką jie daro geriausiai
Jūs negalite patikti visiems žmonėms visą laiką, o versle paprasčiausiai negalite viską daryti. Pernelyg daug produktų, esančių jūsų dujotiekyje, yra jūsų pagrindinis tikslas.
Jei negalite paaiškinti, ką jūsų įmonė daro viename sakinyje, galite bandyti padaryti per daug. Klientai linkę mylėti įmones, kurios daro vieną dalyką - labai gerai. Sužinoję, kas tai yra vienas dalykas, turėtumėte sutelkti visą dėmesį į tą vieningą viziją. Kadangi tikriausiai bus viskas, ką turite padaryti, kad tai pavyktų.
Kai įkūriau „WordStream“, įmonės vizija nebuvo aiški. Žmonės nebuvo tikri, ką padarė mano produktas. Tai buvo mano nesėkmė; Aš nepranešiau apie vertę. Taigi mes atlikome pratimą, siekdami patobulinti ir apibrėžti pagrindinį tikslą ir vertybes kaip įmonę. Tai padėjo išsiaiškinti, kas iš tikrųjų verčia mus išsiskirti rinkoje, o tai savo ruožtu padeda lyderių grupei sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu.
2. Mažiau sėkmingų pastangų uždarymas išlaisvina išteklius
Šalutinis poveikis, sutelkiant jūsų gaminio krūvą arba pasikartojant jūsų paslaugų teikime, yra tai, kad jūs atlaisvinsite išteklius, kad galėtumėte vėl grįžti į pagrindinį produktą.
Technologijos įmonei tai reiškia, kad plėtros ir inžineriniai ištekliai gali sutelkti savo vertingą laiką ten, kur tai tikrai svarbu. Tai pasakytina ir apie bet kokį smulkų verslą, kurį galite paleisti. Jūs turite ribotą darbuotojų skaičių ir ribotą valandų skaičių. Taigi būtina, kad visi, kuriuos samdote, galėtų įdėti savo laiką ir pastangas į projektus, kurie prisidės prie jūsų apačios.
Aktyviai prekiaujau ir pardavinėjau raktinių žodžių tyrimų rinkinį - raktinių žodžių įrankių rinkinį, kuris yra kur kas mažesnis už mūsų PPC valdymo platformą. Prisiminkite, kai aš sakiau, kad negalite visiems patikti? Būtent tai aš stengiausi daryti. Aš norėjau turėti produktų pasiūlą įmonėms, kurios nepadarė PPC arba negalėjo suteikti PPC programinės įrangos. Bet galų gale, tai buvo pagrindinis dėmesys nuo mūsų pagrindinio tikslo, ir tai buvo mūsų vertingų vystymosi išteklių suvartojimas. Taigi šiandien tai nebėra mūsų dėmesys ir tai vienas iš geriausių sprendimų, kuriuos mes kada nors padarėme.
3. Nesėkmė yra mokymosi galimybė
Lengvai prarandate perspektyvą, kai dirbate su maža įmone. Patikėkite, aš žinau. Keletą dienų jaučiuosi kaip milijonas dolerių, o kitos dienos jaučiuosi, kad esu skolingas milijonus dolerių. Bet manau, kad gražus dalykas dėl mažų, periodinių nesėkmių yra tai, kad jie suteikia vertingų mokymosi galimybių, o tai savo ruožtu yra vienas iš įdomiausių aspektų savo verslo valdymui ir motyvuoja mane daryti kitą kartą.
„Google“ bando ir nepavyksta daugeliu dalykų ir padėjo jiems gauti, kur jie yra šiandien. Jei jie bijo bandyti ir nepavyko, neturėtume „Gmail“ ar „Google“ žemėlapių. Bet, žinoma, ne kiekvienas „Google“ įmonė taip gerai dirbo. Žemiau paminėsiu daugelį „Google“ produktų ir paslaugų, kurios galiausiai turėjo mirti, kad galėčiau patekti į kitas technologijas.
Spustelėkite, jei norite matyti pilno dydžio versiją Daugiau: Google 14 Komentarai ▼
