Tam tikri darbdaviai naudoja skatinamąjį atlyginimą, kad susietų darbuotojo darbo užmokestį su jo darbo rezultatais. Šio tipo darbo užmokesčio tikslas - geresnis darbuotojo veiklos rezultatas dėl galimybės gauti didesnį uždarbį dėl jo veiklos. Nors yra akivaizdžių privalumų, susijusių su skatinimu pagrįstu darbo užmokesčiu, yra ir trūkumų.
Per daug dėmesio skiriama finansiniam atlygiui
Akivaizdus trūkumas skatinamojo darbo užmokesčio ir kitokių trūkumų rezonancijai yra tas, kad per daug dėmesio skiriama finansiniam atlygiui ir nepakankamai dėmesio skiriant kitiems darbo aspektams. Per daug dėmesio skiriant finansiniam atlygiui gali užgožti darbuotojo vystymosi poreikiai. Kai darbdavys vertina darbuotojo veiklą tik dėl motyvacinio darbo užmokesčio, galima nepamiršti kitų jų vystymosi aspektų kaip pelningas darbuotojas, kuris galiausiai gali būti žalingas darbdaviui.
$config[code] not foundNesąžiningas darbo rezultatų vertinimas
Tam tikrais atvejais, kai įgyvendinamas skatinamasis atlyginimas, darbuotojo veiklos vertinimas gali būti subjektyvus, o ne objektyvus. Pvz., Gali būti situacija, kai linijinis vadovas arba individualus prižiūrėtojas yra tas, kuris vertina darbuotojo darbo rezultatus skatinamojo darbo užmokesčio atžvilgiu. Esant tokiai situacijai, darbo užmokesčio vertinimas gali priklausyti nuo vadovo kokybės ar nuomonės. Tai galėtų atverti duris favoritizmui, įtarimams dėl diskriminacijos ir kitų dilemų.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKomandinis darbas trukdomas
Darbdaviai dažnai priklauso nuo to, kaip darbuotojai dirba kartu kaip komanda; skatinamasis atlyginimas gali atgrasyti nuo komandinio darbo. Skatinamasis atlyginimas gali paskatinti darbuotojus suprasti, kad jų darbas yra susijęs su jų asmeniniu užmokesčiu ir trukdo jiems matyti didelį vaizdą. Didžioji nuotrauka yra ta, kad kai asmuo dirba įmonėje, šis subjektas nebuvo įsteigtas vien tik tam, kad suteiktų jiems pajamas - buvo nustatyta, kad prekės ar paslaugos teikiamos naudojimui ar pirkimui. Darbdavys, siekdamas šio tikslo, privalo dirbti komandoje ir bendradarbiauti tarp visų darbuotojų.
Darbuotojų lūkesčiai
Su skatinamuoju užmokesčiu darbuotojai gali tikėtis didesnio išmokėjimo kiekvienais metais. Realiai kalbant, darbdaviai ne visada gali padidinti išmoką kiekvienais metais, ypač jei ekonomikos nuosmukis. Kai neužtikrinama didesnė išmoka, darbuotojai gali būti nepatenkinti, o tai gali trukdyti darbo rezultatams arba, blogiausiu atveju, išeiti iš įmonės.
