Aš nesu tikras. Rašydamas tai, kalbu apie naujausią „Dan Schawbel“ knygą „Skatink save: naujas karjeros sėkmės taisykles“.
$config[code] not foundIr aš nukreipiu Archie Bunker'o turtą į savo „Mėsos vadovo“ sūnų-in-law'ą apie tai, kaip naujoji karta yra nenaudinga. Atrodo, kad nuo 1970-ųjų iki šiandienos nieko nepasikeitė. Žinoma, jei jūs esate iš jaunesnės kartos, jūs tikriausiai neturite idėjos, kas yra Archie Bunker, arba mėsos vadas. Bet aš atsisakau.
Nereikalingos meilės atvejis
Peržiūrėkite šiuos statistinius duomenis apie santykius tarp Gen Y darbuotojų ir jų vadovų, kuriuos ištraukiau iš peržiūros kopijos:
- 59% Gen Y darbuotojų savo vadovus vertina teigiamai ir tiki, kad jie gali pasiūlyti patirties. 49% mano, kad jų vadovai gali pasiūlyti išmintį ir 33% mano, kad jie nori pasiruošti.
- Tačiau šie vadovai turi bendrą neigiamą požiūrį į savo „Gen Y“ darbuotojus. 51% teigia, kad jie turi nerealų kompensacijos lūkesčių. 47% mano, kad jie turi prastą darbo etiką, o 46% teigia, kad jie lengvai išsiblaškę.
Apskritai, ne tai, ką aš vadinčiau abipusio darbo vietos aplinka. Bet jūs tai jau žinote. Tai, ko nežinojote, yra tai, kad, nepaisant mūsų 7 proc. Nedarbo lygio, yra daugiau nei 3 mln.
Tai yra didelė problema, o ne tokia, kurią sprendžia Schawbel Reklamuokite save . Tačiau jis siūlo skaitytojui unikalius įgūdžius ir strategijas, kurių jiems reikės, kad galėtų (ir gauti darbą) šiandien ir likusiai savo karjerai.
Manau, kad jis geriausiai sako čia, antrajame knygos puslapyje:
Taigi čia yra situacija. Ekonomika sucks, todėl daugelis žmonių bijo, kad jie mesti savo darbą, nes negalės rasti naujo. Verslumas nėra lengvas, o tradicinis koledžo mokymas neužtikrina sėkmės ateityje. Geros naujienos yra tai, kad yra daug kitų būdų, kaip kontroliuoti savo karjerą, nepalikdami savo darbo, išskirdami save arba degindami savo diplomą.
Reklamuokite save yra šiuolaikinės darbo vietos manifestas
Dvejus metus žinojau, kad „Dan Schawbel“ yra vienas iš dalykų, apie kuriuos aš myliu, kad jis tikrai įkūnija idealų „Gen Y“ darbuotojų asmenį. (Hey Dan, jei skaitote tai, neleiskite jam eiti į galvą). Visose savo knygose jis ėmėsi užduoties būti tiltu į kartų atotrūkį. Ką aš noriu pasakyti, kad Danas yra ypač kvalifikuotas kalbėti tiek su jaunais, tiek patyrusiomis auditorijomis taip, kad padėtų jiems suprasti vienas kitą ir dirbti kartu.
Reklamuokite save tai puikus pavyzdys. Schawbel's Gen Y darbo vietos lūkesčių tyrimas yra šios knygos pagrindas. Tai buvo „Schawbel“ interviu su 79 darbuotojais iš 69 pasaulinių kompanijų įvairiose pramonės šakose, įskaitant Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco ir daugelį kitų.
Remdamasis gautais rezultatais, jis apibendrino šias 14 šiandienos darbo aplinkos taisyklių ir kaip reklamuoti save sekdami juos:
- Jūsų darbo aprašymas yra tik pradžia.
- Jūsų darbas yra laikinas.
- Jums reikės daug įgūdžių, kuriuos jūs tikriausiai neturite dabar.
- Jūsų reputacija yra didžiausias turimas turtas.
- Jūsų asmeninis gyvenimas dabar yra viešas.
- Jums reikia sukurti teigiamą buvimą naujose žiniasklaidos priemonėse.
- Jums reikės dirbti su žmonėmis iš skirtingų kartų.
- Pirmiausia jūsų boso karjera.
- Laimėjo tas, kuris turi daugiausiai jungčių.
- Prisiminkite vienos taisyklės taisyklę.
- Jūs esate ateitis.
- Verslumas yra skirtas ne tik verslo savininkams, bet ir visiems.
- Valandos yra, pasiekimai pasiekiami.
- Jūsų karjera yra jūsų rankose, o ne jūsų darbdavys.
Tai suteikia jums pagrindą visai knygai. Knygoje yra vienuolika skyrių ir, nors jie nesidalija keturiolikos taškų pavadinimais, matysite kiekvieną skyrių, kuriame aptariamos šios naujos taisyklės, ir suteikia skaitytojams daug konkrečių patarimų, kaip naršyti darbo vietos ekonomiką.
Kaip Danas gavo tokį protingą?
Susitikau su Daniu, kai jis parašė asmeninį „Branding Blog“, „Forbes“ žurnalą „Top karjeros svetainė“. Jis taip pat paskelbė „Personal Branding“ žurnalą, kuriam aš prisidėjau. Taigi aš ilgai stebėjau jį.
Nuo tada jis tapo „Millennial Branding“, „Gen Y“ tyrimų ir konsultavimo įmonės vadovaujančiu partneriu. Jis yra „Me 2.0“ autorius ir buvo rodomas visose verslo žiniasklaidos priemonėse, kurias galite galvoti: „Forbes“, NBC, „Time Warner“ ir kiti. Danas taip pat buvo pavadintas „Inc.“ 30 žurnalu. 2010 m. Buvo pateiktas 30 sąrašų, o keletas kitų apdovanojimų jauniems įtakingiems asmenims buvo paminėti čia.
Esmė yra ta, kad Danas tapo „Gen Y“ kohortos atstovu ir sukūrė gana karjerą iš mūsų naujos kartos lyderių žinojimo, supratimo ir patarimo.
Tai ne tik gen. Y
Galbūt manote, kad ši knyga parašyta Gen Y darbo ieškančiam asmeniui, ir jums būtų teisinga.
Bet matau šią knygą kaip vertingą skaitymą bet kuriam smulkiojo verslo savininkui. Nesvarbu, ar samdote visą darbo dieną dirbančius darbuotojus, ar net laisvai samdomus darbuotojus ar rangovus, Reklamuokite save suteiks jums vertingos informacijos apie Gen Y darbuotojus.
6 Pastabos ▼
