Būsimiems (ar dabartiniams) verslininkams, tapdami franšizės gavėju, ypač sėkmingam aprangai, atrodo trumpesnis kelias į pelningumą. Tai reiškia, kad velnias yra detalėse - ir daugiau yra franšizės galimybė nei išankstinės išlaidos ir ankstesnės sėkmės.
Mes paklausėme Jaunųjų verslininkų tarybos narių, tik kvietimų organizavimo, kurį sudarė perspektyviausi jaunieji verslininkai, narius, kad išsiaiškintume, kokie veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti vertinant galimą franšizės galimybę:
$config[code] not found„Ką dažnai reikia pamiršti vertindami franšizės galimybę?“
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Patikrinkite patvirtintas sistemas
„Kai perkate franšizę, perkate patvirtintą verslo modelį. Bet jei ši galimybė nesusijusi su sistemomis, kurios veikia, tada jūs skrendate aklas. Turėtų būti sistemos, leidžiančios viską - nuo darbo užmokesčio ir rinkodaros iki klientų aptarnavimo. Jūs taip pat norite sužinoti, ar mokymas yra įtrauktas, ar jūs galėsite išsiaiškinti sistemą savarankiškai. “~ Kelly Azevedo, ji turi sistemų
2. Paklauskite, kaip jie elgiasi su savo pirmuosius frančizius
„Svarbu stebėti, kaip pirminiai bendrovės steigėjai elgėsi su savo pirmuosius franšizės gavėjus, kad pamatytų, ar tai tinkamas jums. Eikite į asmeninę vizitą į pirmąją franšizės gavėjų grupę, jei bendrovė nenori leisti joms susitikti, tai tikrai yra raudona vėliava. Atminkite, kad pasirašę susitarimą, tikrai sunku ir brangu pirkti save iš vieno. „~ Derek Capo,„ Next Step China “
3. Išnagrinėkite uždarbio potencialą
„Gali būti sudėtinga įvertinti franšizės pelningumą, nes negalite pasikliauti pelningumu iš kitų franšizės vietų, kurias gali paveikti vieta ir kiti veiksniai. Gaukite išsamų kitų franšizių finansinių duomenų sąrašą, ištyrinėkite, kaip sėkmingai tapo pelningi, ir išsiaiškinkite, ar neseniai nepavyko atlikti kitų franšizių. “~ Andrew Schrage,„ Money Crashers “asmeniniai finansai
4. Apsvarstykite, kad treniruotės bus kritinės
„Dažnai nepastebėtas, nors ir labai svarbus veiksnys, į kurį reikia atsižvelgti vertinant franšizės galimybę, yra tai, ar franšizės davėjas siūlo gerai apgalvotą, struktūrizuotą ir įrodyta koučingo programą. Didieji franšizės davėjai supranta, kad jų sėkmė priklauso nuo kiekvieno jų franšizės gavėjo gebėjimo būti verslumo ir išminties. Didžiosios franšizės investuos į savo franšizės gavėjų vystymąsi. “~ SeanKelly, ŽMOGAUS (padedanti suvienyti žmoniją ir mitybą)
5. Įsitikinkite, kad jie jau pavyko
„Kai kurioms franšizėms reikalingi konkretūs talentai ar ryšiai, kad jie būtų sėkmingi. Prieš nusprendžiant pasinaudoti franšizės galimybe, moksliniai tyrimai, kurie jau buvo gerai atlikti su šia franšize. Pažiūrėkite, ar yra kokių nors bendrų veiksnių - ir jei turite būtinų savybių. „~ Ketvirtadienio„ Bram “,„ Hyper Modern Consulting “
6. Įsigykite teritorijos išskirtinumą
„Mano pagrindinis rūpestis, kai manau, kad franšizė (po prekės ženklo stiprumo) yra tai, ar galiu gauti išskirtinę teritoriją. Jei tai neįmanoma dėl kokių nors priežasčių, tai dar labiau apsunkina statyti ir ginti pelningą nišą. “~ Erik Severinghaus,„ SimpleRelevance “
7. Žinokite tikrąsias franšizės gavėjo išlaidas
„Apžvelgiu daug franšizės susitarimų. Kartu su autorinių atlyginimų mokėjimais, pavyzdžiui, reikalingais rinkliavais arba mokymu, dažnai yra paslėptų mokesčių. Įsitikinkite, kad žinote tikrąsias franšizės gavėjo išlaidas, kad įsitikintumėte, jog franšizės galimybė yra geriausia jums ir jūsų šeimai. “~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Ieškokite žinių apie bendravimą tarp franšizių
„Bet kuri gera franšizė suderins franšizės ir franšizės gavėjų interesus. Vienas iš būdų, kaip padidinti jūsų sėkmės šansus, yra franšizė iš organizacijos, jungiančios visus savo franšizės gavėjus. Kadangi turėsite teritorinę apsaugą, turėtumėte jaustis laisvai dalytis kitais (ir užduoti) kitų kolegų franšizės gavėjus. Jų patirtis padės jums nukreipti tinkamą kelią. “~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Ieškokite patarimų iš esamų franšizių
„Ką galvoja bendrovės franšizės gavėjai? Labai lengva gauti nuvalytą didelėje įmonės teikiamoje informacijoje, bet kas tai tikrai patinka? Aš patariu visiems potencialiems franšizės davėjams atsisėsti su asmeniu, kuris pavertė jį ir užduoda jam sunkius klausimus. Esami franšizės davėjai turėtų būti pasirengę mokyti naujokus. Jų entuziazmas turėtų būti užkrečiamas! “~ Kuba Jewgieniew,„ Realty ONE Group “
10. Analizuoti rinkos galimybes
„Lengva prarasti FDD numerius ir pamiršti didelį vaizdą. Svarbūs doleriai ir centai yra svarbūs, tačiau jie taip pat neturi reikšmės, jei per kelis mėnesius sužinosite, kad priklausote franšizei, kurią jūsų asmenybė neatitinka kultūros. Dalyvaukite „Discovery Day“, gaukite jausmą apie įmonės vertybes ir viziją, ir įsitikinkite, kad gerai bendraujate su žmonėmis, esančiais už prekės ženklo. “~ Nickas Friedmanas, koledžo„ Hunks “keltuvai ir koledžo medžiai
11. Susipažinkite su įmonės veikla
„Vertindami franšizės galimybę, turėtumėte nustatyti, ar esate patogūs, kiek galite keisti operacijas. Dažnai franšizės turi griežtas taisykles, kaip valdyti verslą - dažnai neleidžia naujoviškiems franšizės gavėjams ištirti naujų rinkodaros strategijų ar produkto pozicionavimo. Įsitikinkite, kad esate patenkinti tuo, ką negalėsite keisti. “~ Chuck Cohn,„ Varsity Tutors “
10 Pastabos ▼
