Įkvepiantys įspūdžiai kai kuriems darbuotojams yra šalia neįmanoma. Šie darbuotojai atitinka kiekvieną skelbimą, neatsižvelgiant į tai, kaip potencialiai jaudinantys, negatyvūs - ar geriausiu atveju - nesusiję „meh“. Jei turite vieną iš šių darbuotojų savo darbo užmokesčio sąraše, svarbu, kad imtumėtės veiksmų, kad pakeistumėte savo požiūrį. Jei to nepadarysite, jos negatyvumas gali pasklisti kaip maras per savo darbo jėgą.
$config[code] not foundRodyti vertinimą
Jūsų darbuotojai nežino, kaip dėkingi už savo pastangas, jei nesate aktyviai perteikę savo dėkingumo. Reguliariai atpažinkite savo darbuotojus ir įvairius dalykus, nuo sėkmingo projekto užbaigimo iki kažko paprasto, kaip organizuotų darbo failų. Padėkite šiek tiek daugiau pastangų, kad atpažintumėte savo neigiamus darbuotojus nei jau laimingi, nes neigiami darbuotojai turi didžiausią poreikį padidinti. Tiesiog būkite atsargūs, kad visiškai nepaisysite savo patenkintų darbuotojų arba jie taip pat taps neigiami.
Raskite problemą
Kai kurie darbuotojai yra linkę į negatyvumą. Tačiau, kai darbuotojas yra nuolat neigiamas, paprastai yra pagrindinė priežastis. Įrašykite šią šaknį. Paklauskite savo darbuotojo klausimų, kurie gali padėti atskleisti kai kuriuos jo klausimus. Anne Loehr, „Nepavaldomo darbuotojo, kaip motyvuoti net netenkinantį darbuotoją, autorius“, siūlo užduoti atvirus, trumpus klausimus. Pavyzdžiui, galite paklausti, ar jūsų darbuotojas yra nusivylęs savo darbo veikla ir kodėl. Arba sužinokite, ar jo įgūdžiai yra nepakankamai panaudoti. Būkite aiškūs apie pastebėtą negatyvumą ir dirbkite su darbuotoju, kad galėtumėte išspręsti sprendimą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPaaiškinkite problemą
Jūsų darbuotojo negatyvumas gali turėti įtakos jo kolegoms, tačiau jis gali jo nesuvokti. Pasakykite savo darbuotojui, kad nerimauja dėl jo neigiamo poveikio komandai. Priminkite jam, kad jis nėra sala ir kad jo veiksmai ir požiūris gali turėti įtakos kitiems. Tokiu būdu jūsų darbuotojas gali geriau suprasti, kad jūsų bandymai nutraukti savo negatyvumą nėra asmeninis išpuolis, o pastangos išlaikyti teigiamą ir produktyvią darbo aplinką.
Plėtoti darbuotojus
Motyvuokite savo neigiamus darbuotojus atverdami akis į įdomius pramonės pokyčius. Siųskite juos į profesinio tobulėjimo klases ir seminarus, ypač tuos, kurie, jūsų manymu, bus susiję su šiais darbuotojais. Ar darbuotojai grįžta ir dalinasi savo patirtimi. Parodykite jiems, kad manote, kad jie yra vertingi komandos nariai, suteikdami jiems didesnę organizacijos pažangos ir sėkmės dalį.
