Bendrovės kultūros išlaikymas nepažeistas po judėjimo

Anonim

Daugelis kompanijų galiausiai išaugs už savo dabartinę vietą. Galbūt jūsų paleisties komanda padvigubėja ir jums reikia didesnio biuro; gal yra nauja rinka, kurią norite ištirti, todėl jūs tiesiog atveriate antrą filialą. Galbūt nustatėte savo lankytinas vietas užsienyje.

Tačiau komandos nariams (dabartiniams ir būsimiems) lengva jausti pasislėpimą ir išjungimą. Nesvarbu, ar jie juda, ar tiesiog turi palaikyti ryšį su naujuoju skyriumi kitame mieste, judėjimas gali apmokestinti tuos dalykus, kurie pirmiausia skatino jūsų augimą - ypač įmonės kultūrą ir moralę.

$config[code] not found

Mes paklausėme Jaunųjų verslininkų tarybos (JTB), tik kviestinės ne pelno organizacijos, kurią sudarė perspektyviausi jaunieji verslininkai, narius, paklausėme šį klausimą, kad sužinotumėte savo patarimus, kaip naršyti įmonę ar plėtoti:

„Jei planuojate išplėsti savo verslą į naują vietą (vieną perkate arba naują biurą), kas yra geriausias patarimas, kaip užtikrinti, kad kultūros klausimai jums nesuteiktų geriausių rezultatų - ar perkeliami komandos nariai?“

Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:

1. Suraskite „Smart“

„Vieta vaidina pagrindinį vaidmenį versle. Jis gali nustatyti, kas bus jūsų klientai, koks jūsų tinklas ir kokie talentai galėsite samdyti. Taigi pasirinkite vietą, kurią norite. Pasirinkite vietą, kurią galite kultūringai identifikuoti ir mėgautis. Jei jūs darote didžiulę tarptautinę plėtrą, turėtumėte pasirinkti savo vietą pagal savo prekės ženklo DNR. Neužsukite į kainą. “~ Raoul Davis, Ascendant Group

2. Dalinkitės patirtimi socialinės žiniasklaidos priemonėse

„Nuolatinis bendravimas tarp komandų padeda užtikrinti, kad kultūra nebūtų prarasta. Vienas dalykas, kurį mes darome, yra tuo pačiu metu vykstantys panašūs įvykiai. Praėjusį mėnesį mes turėjome netikėtą įvykį, kuriame NY komanda nustojo veikti ir nuvyko į Yankees žaidimą, o mūsų San Francisko komanda nuvyko į Giants žaidimą. Buvome priešingose ​​šalies pusėse, bet turėjome panašią patirtį pasidaliję Twitter ir Instagram. “~ Bobby Emamian, Prolific Interactive

3. Raskite bendrą pagrindą

„Nepriklausomai nuo to, kur yra verslo vieta, įmonės darbo misija ir vertybės turėtų būti bendras pagrindas, kuriuo visi komandos nariai gali susieti. „Thinking Caps“ turi biurus įvairiuose miestuose, tačiau visi mūsų darbuotojai yra orientuoti į bendrą misiją, padedančią studentams būti sėkmingiems ir nepriklausomiems mokiniams. Visa komanda atsilieka nuo vienos bendros vertės. “~ Alexandra Mayzler,„ Thinking Caps Tutoring “

4. Ištirti rinką

„Dvasių versle kiekviena valstybė yra tarsi įžengusi į naują šalį. Prieš pradedant judėti ar plėstis, labai svarbu, kad verslo savininkai suprastų rinkos dinamiką. Pasitraukite į šaligatvį ir susitarkite su pagrindiniais partneriais, aplankykite klientus ir klausykitės. Šios įžvalgos padės formuoti jūsų verslo plėtrą ar judėjimą. “~ Nikhil Bahadur,„ Blue Nectar Spirits Company “

5. Bendros vizijos nuoma

„Kur kuriate biurus ir samdote darbuotojus, turėtumėte samdyti žmones, kurie sutinka su jūsų įmonės vizija. Nesvarbu, ar norite išplėsti rytinę pakrantę, Vakarų pakrantę, Vidurio Ameriką, ar tarptautiniu mastu, yra žmonių, kurie atitiks jūsų įmonės kultūrą ir turėtumėte juos ieškoti. „~ Zach Cutler,„ Cutler Group “

6. Dažnai bendrauti ir teikti paramą

„Mes iš tikrųjų konsoliduojame daugybę biurų ir perkeliame savo būstinę į naujai pastatytą erdvę Niujorke. Darbuotojus paskelbėme per kelias savaites, ir mes įgyvendinome būdus, kaip pereinamuoju laikotarpiu palaikyti žmones, suteikdami naująjį Vidaus operacijų VP pavaduotoją tvarkyti visas problemas, klausimus ir skundus, taip pat gauti kūrybinis indėlis. “~ Michael Seiman, CPX Interactive

7. Yammer

„Mūsų būstinė šiuo metu yra SF, tačiau turime biurus Niujorke ir San Diege. Mūsų darbuotojai mėgsta „Yammer“ ir yra geriau prijungti vienas prie kito netgi per biuro vietas. Mes dalinamės anekdotais, nuotraukomis, „YouTube“ vaizdo įrašais ir dar daugiau per biurus, kad išlaikytume įdomią kompanijos kultūrą. “~ Jesse Pujji, Ampush

8. Sumažinti patogumo riziką

„Yra daug pavojų, bet kokiu žingsniu, nesvarbu, ar žemyn, ar žemyne, nes pasikeis„ įprastas verslas “. Bendradarbiaukite su savo komanda, kad suprastumėte, kokia yra jūsų dabartinė vieta, lemianti jų darbo produktą; bandykite sukurti šias funkcijas į naują vietą. Galbūt tai yra patogioje vietoje netoli greitkelio, turintis daug saulės spindulių langų, arba greitas spausdintuvas! “~ Aaron Schwartz, modifikuoti laikrodžius

9. Ne Suprises - Įtraukti darbuotojus dabar

„Pateikite savo komandai informacijos būdą anksčiau. Nesvarbu, ar tai yra, kai jūs manote, ar pradėjote ieškoti vietos, dalindamiesi su savo komanda, galite pastebėti, kad kas nors gali jums padėti ar anksčiau. Pasikalbėkite su savo darbuotojais ir pažiūrėkite, ar jie eis su jumis, ar su jais galite dirbti. Taigi, nors tai yra vykdomasis sprendimas, nešaukite savo komandos paskutinę minutę. “~ Aron Schoenfeld,„ Do It In Person LLC “

„Business Move“ nuotrauka per „Shutterstock“

Daugiau: „Small Business Growth“ 2 Pastabos ▼