Tapkite franšizės savininku. Suteikia viešai neatskleistą paslaptį apie franšizę

Anonim

Autorius Joel Libava ir aš kelerius metus buvome kolegomis ir draugais Smulkiojo verslo tendencijos ir jos įkūrėjas Anita Campbell. Be abejo, gyvena Cleveland ir laikas nuo laiko matyti vieni kitus.

Per pastaruosius metus stebėjau, kad Joel augino savo „Franchise King“ ženklą. Žinoma, buvau malonu, kai jo leidėjas man atsiuntė savo naujos knygos kopiją, Tapkite franšizės savininku! Rizikos sumažinimo vadovas, pinigai ir nuosavybė, ką darote.

$config[code] not found

Jums nereikia būti franšizės savininku, kad galėtumėte mėgautis šia knyga

Tapkite Franšizės savininku yra įdomi verslo knyga keliais lygmenimis. Pirma, tai gyvas, kvėpuojantis atvejo tyrimas apie tai, kaip Joel Libava (@FranchiseKing „Twitter“) užėmė verslo sritį, kurią jis patyrė ir yra aistringas, ir per kelerius metus pastatė klestinčią prekės ženklą.

Be to, jis nuves jus už franšizės užuolaidos. Knygoje tai daroma taip, kad ne tik šviestų jus, bet ir pateiktų pažangias gaires ir patarimus, kurie tarnaus bet kokiam įmonės savininkui - ne tik asmeniui, besidomintiems franšizės turėjimu.

Per keletą trumpų puslapių „Libava“ suteikia jums kontekstą apie franšizių istoriją. Štai skanus smulkmenos: franšizė iš tikrųjų prasidėjo viduramžiais, kai viduramžių teismai ar valdovai pradėjo teikti svarbius asmenis licencijas eksploatuoti tam tikras įmones.

Tada jis pereina į kolonijinę erą, pažymėdamas, kad tai yra tada, kai franšizė iš tikrųjų prasidėjo. „Vietinis suverenus ar valdovas leistų asmenims laikyti rinkas ar muges, valdyti vietinį keltą arba medžioti savo žemėje. Koncepcija išplėtė karalius, kurie suteiktų franšizę visų rūšių komercinei veiklai, įskaitant kelių tiesimą ir net alaus gamybą. “ Tai galiausiai išplėtė verslininkus, kurie rizikavo steigti kolonijas, ir mainais už tai sumokėjo mokesčius ar honorarus. Taigi dabar žinote pirmąjį ryšį tarp franšizių ir karalių.

Net jei nesate suinteresuotas turėti franšizę, rasite daug kitų kūrybinių idėjų, kaip plėtoti partnerystes ir galimybes, kurių nereikia griežtai, kad priklauso franšizei.

Sužinokite, ar franšizė jums tinka

3–5 skyriai skirti išsiaiškinti, ar franšizė jums tinka. 3 skyrius pavadintas „Paimkite franšizės viktoriną“, bet to nepadarysite, kol neperskaitėte viso skyriaus ir rasite svetainės URL, nukreipiančią jus į viktoriną. (Turėsite įsigyti šią knygą. Aš jau daviau jums vėsią franšizės istorijos pamoką; nespauskite jo).

4 skyriuje pateikiamas išsamus franšizės modelio paaiškinimas; 5 skyriuje apžvelgiami jūsų viktorinos rezultatai. Iki to laiko, kai gausite 6 skyrių, jūs ne tik žinosite, ar franšizė yra geras verslo modelis, bet ir daugiau žinosite apie franšizavimą, nei dauguma žmonių, kurie kada nors nusipirko franšizę, žinojo, kada jie jį nusipirko.

Slaptumo paslaptis… ir ką niekas nenori jums pasakyti

Leiskite man išpažinti. Aš nesidomėjau franšizės pirkimu, pirkimu, kūrimu ar vykdymu.

Bet aš buvau sukniedytas Joelio rašymo stiliaus ir vidinės patirties, kurią jis dalijasi šioje knygoje, gausa. Jūs sužinosite pokalbių ištraukas su tam tikru „žvilgsniu į fotoaparatą“ komentarais tiesiai pasakos viduryje! Nors aš galiu suprasti, kad kai kurie skaitytojai gali tai sutrukdyti, aš mylimas ji.

$config[code] not found

Puikus pavyzdys yra istorija „Beth“, kuris atvyko į vieną iš Joel seminarų ir paklausė, kaip parduoti savo franšizę, nes ji nepatiko, kad ją vykdytų. Joelis paklausė, ką jam nepatiko, jis nutraukia istoriją šonine juosta. Jis sako:

„Tikriausiai tai geras laikas pasidalinti pora dalykų apie mane: aš nedarau realaus darbo su dviem svarbiais dalykais…. „Palaukite penkias sekundes prieš atsakydami“ parinktį… ir ne nesugebėdamas pasakyti, kas mano nuomone…. Taigi, grįžkite į Beth… “

Skaitydami, jūs pastebėsite, kad „Beth“ nepatinka parduoti. Tačiau ji įsigijo tiesioginės rinkodaros franšizę ten, kur ji žinojau pardavimui. Ji tiesiog nemanė, kad būtų taip sunku.

Štai kur Joel išleidžia vertingą įžvalgą, kuri atrodo akivaizdi, kai jį skaitote, bet tai yra neįtikėtina, kiek žmonių jį praleidžia:

$config[code] not found
  • Pasikalbėkite su esamais ir buvusiais franšizės gavėjais kaip savo mokslinių tyrimų dalį
  • Parašykite oficialų verslo planą
  • Turite pakankamai pinigų rezervui, kad galėtumėte pereiti nuo liesos metų

Praktiniai dalykai, kuriuos jūsų mama jums pasakys, jei ji žinotų apie franšizę

Dabar žinau ir suprantu, kodėl žmonės nepradeda dirbti su franšizės patarėju. Jie tiesiog nenori daryti visų namų darbų, reikalingų protingam sprendimui priimti. Tai kur Tapkite Franšizės savininku tikrai šviečia.

Kiekvienas skyrius veda jus per franšizės sprendimų priėmimo procesą tokiu būdu, kuris nesulaužo jūsų burbulo ar stompo visoje savo svajonėje tapti įmonės savininku. Man aišku, kad Libavos misija su šia knyga yra iš tikrųjų įgyvendinti šias verslo nuosavybės svajones.

Vienašališkas pasakojimas apie franšizavimą

Aš anksčiau perskaičiau knygas apie franšizę, o vienas dalykas, kurį pastebėjau, yra tai, kad jie linkę palaikyti vieną mąstymo liniją - linija. Tapkite Franšizės savininku to nepadaro. „Libava“ sako, kad ji yra net jei ji apima nuomones, kurios skiriasi nuo jo. Paimkite šį pavyzdį į „Discovery Days“.

Jis sako „Nerekomenduoju keliauti į franšizės kompanijos būstinę, nebent jūs esate toje vietoje, kurioje manote, kad turite gerą franšizės koncepcijos tvarką ir kad esate įsitikinę, kad tai tinkamas jums ir jums už tai. “ Bet tada jis nurodo, kaip kai kurie jo pramonės nariai nesutinka. „ Jie mano, kad jei esate pakviestas į atradimo dieną, turėtumėte eiti. “

Tada „Libava“ patenka į fantastišką automobilių pardavimo pavyzdį, kuriame tiksliai apibūdinama, kodėl „franšizės davėjai“ nori jūsų „Discovery“ dieną - ir kodėl neturėtumėte eiti tol, kol atliksite visus savo tyrimus.

Net nesvarstykite franšizės, neperskaitę šios knygos

Jei jūs ar kas nors žinote, kad esate bedarbis arba ketinate įsigyti franšizę, nusipirkite šią knygą vakar . Tai gera. Ne tik tai, kad tai tikrai smagu skaityti. Raskite, kad ši knyga yra tiesos akcentas franšizės aplinkoje, kuri yra itin didelė.

Ir likusieji jūsų verslo knygų „junkiečiai“ mėgsta šią knygą už savo vienintelę švietimo ir pramogų vertę. Aš jaučiuosi bent šimtą kartų protingesni apie franšizės pasaulį, nei prieš tai perskaičiau.

Skaityti Tapkite Franšizės savininku ir tapsite protingesniu verslo savininku ir laimingesniu franšizės gavėju.

10 Pastabos ▼