Mokymasis dirbti gerai komandoje yra vienas iš sėkmės pagrindų. Daugelis spąstų gali neigiamai paveikti žmonių darbą kartu komandose, nuo ego susidūrimų ir nuomonių skirtumų iki lyderystės ir neorganizavimo. Kad padėtis būtų lengviau, ji gali padėti suvokti daugybę pageidaujamų ir būtinų efektyvaus komandinio darbo savybių.
Stiprus tikslo suvokimas
Labai svarbu, kad kiekviena komanda turėtų tikslą ir tikslą. Siekiant sudaryti glaustą veiksmų planą, būtina, kad visa komanda žinotų, suprastų ir priimtų pagrindinį tikslą. Visi komandos nariai turi būti pasirengę prisiimti atsakomybę, kad būtų pasiektas tikslas.
$config[code] not foundGeras vadovavimas
Lyderystė yra raktas į veiksmingą komandą. Be stiprių lyderių komanda gali jaustis nekontroliuojama ir chaotiška. Lyderis nebūtinai turi būti konkretus asmuo, bet gali būti ir asmenų grupė. Kai kurie gerų lyderių bruožai yra drąsa, sąžiningumas, intelektas, gebėjimas būti paprastas, draugiškumas, sąžiningumas ir kūrybiškumas. Lyderystė yra labai svarbi siekiant suvienyti grupę ir organizuoti viziją.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKlausymo įgūdžiai
Kad komanda galėtų klestėti, svarbu, kad visi nariai klausytųsi vienas kito. Jei kažkas nesuprantama, būtina paaiškinti. Komandos nariai turėtų rodyti aktyvų susidomėjimą tuo, kaip kiti galvoja ir jaučiasi.
Išvalyti vaidmenis
Siekiant išlaikyti komandą, svarbu, kad visi kiekvieno nario vaidmenys ir užduotys būtų aiškiai apibrėžti ir suprantami. Taip pat naudinga užtikrinti, kad užduočių paskirstymas būtų kuo teisingiau ir tolygiau paskirstytas visai komandai.
Pasitikėjimas
Pasitikėjimas yra vienas iš komandos pagrindų. Komandos nariai turėtų pasitikėti vieni kitais ir pasitikėti savo lyderiu. Komandoje dalyvaujantys žmonės turėtų būti tikri, kad kitų narių veiksmai atitinka visų interesus. Jausmai, kaip abejonės ir įtarimai, niekada neturėtų būti veiksmingoje komandinio darbo aplinkoje.
Savanaudiškumo stoka
Kad komanda taptų sėkminga, niekada negali būti savanaudiškumo. Savanaudiškumas nugalėja visą tikslą, apie kurį kalbama. Niekas komandoje neturi būti ieškantis asmeninių kreditų, o kreditas kaip komanda. Savanaudiškumas dažnai sukelia priešingus rezultatus, pvz., Konkurencija komandoje, kuri gali pakenkti galutiniam tikslui.
Abipusis įvertinimas
Komandiniame darbe svarbu, kad nariai galėtų pasidalinti savo sėkme. Kelyje į tikslą jis gali labai padėti sustiprinti moralę, kad būtų galima švęsti visas mažas pergales. Suteikite savo komandos nariams pėdsaką ant nugaros, kai jie susiduria su grupe ar pasiekia ką nors gero. Padarykite savo komandos narius supažindinti su tuo, kad vertinate juos ir mėgaukitės dirbti kartu.
