Įkvėpimas jaučiasi, kaip gaudyti džinsą butelyje - sunku ir kartais nerealu. Bet kai jūs patys patys pateksite, tuomet rasite naują motyvaciją. Įkvėptoje valstybėje kiekvienas neįmanomas klausimas turi atsakymą. Jūs tikriausiai įkvėpėte, kai pradėjote verslą. Ir jei paveldėjote kažką, ko niekada nenorėjote, atėjo laikas atrasti verslo dalis, kurios jus sudegino - taip sakant.
$config[code] not foundJūs įkvepiate
Tiesą sakant, pirmas būdas įkvėpti savo komandą yra įkvėpti save. Žmonės kreipiasi į aistrą ir dėmesį. Jūsų važiavimas ir jaudulys sukels ir sužadins jūsų komandą. Žinoma, tai yra jų užduotis padaryti tai, ką mokėjote, bet įkvėpti žmonės gali ir darys daugiau. Be to, įkvėpimas stebina požiūrį.
Bet jei atsidursite neįsivaizduojamu, jis paprastai atsiduria netinkamo darbo metu, teisingai dirba neteisingai arba prastovos trūkumas. Jei nerandate savo komandos, tai gali būti pirmiau minėti klausimai arba komunikacijos problema jūsų pabaigoje.
Ką jūs naudojate?
Neteisingas darbas jaučiasi kaip bandote nešioti kažkieno kepurę, kurios dydis yra per didelis arba mažas. Kai tai yra per maža, nesvarbu, kiek kartų jūs jį traukiate ir užklijuojate, ta maža kepurė tiesiog neliks. Kai tai per didelis, jis jus praryja.
Tai, kaip bosas bando būti savo sekretoriumi, kad skrybėlę galiausiai taps per maža idėjos žmogui. Savininkas turi būti laisvas strategizuoti, kurti tinklus, kurti komandas, atrasti naujausius pramonės pokyčius, kad jie vadovautų įmonei teisinga kryptimi.
Taip pat ir darbuotojai turi dėvėti tinkamą skrybėlę. Bandydami paversti savo sekretorių į viceprezidentą - kitokiu pavadinimu - be tinkamo mokymo ar pagrindinio gebėjimo demonstravimo, jis gali greitai jį sudeginti. Nėra jokio emocinio ar finansinio atlygio atliekant darbą, kuris jus praryja. Jūs neturite galimybės įsisavinti ar tobulėti. Ir sėkmė yra pagrindinis veikėjas, kai kalbama apie įkvėpimą.
Kaip jūs darote tai, ką darote?
Nepakankamas teisingas darbas. Jūs turite tai padaryti teisingai. Stebėsite savo finansus ir sekite savo finansus protingiau. Su jūsų komanda bendraujame lauke, o tada yra ryšio sistema, kuri veikia greitai ir efektyviai.
Jei esate nuolat užvaldęs, jei jūsų komanda nuolat užvaldoma, laikas atlikti sistemos auditą. Ką daryti neefektyviai, jūs įdarbinate daugiau žmonių nei reikia. Nesvarbu, kiek žmonių samdote, kad padėtų jums žongliruoti, neefektyvi sistema galiausiai pertraukos. Užuot laukę pertraukos, atnaujinkime. Tai yra tinkamų įrankių paieška jūsų įmonei, taip pat tinkamas mokymas, kaip naudoti ir nustatyti šias priemones.
Prastas laikas
Kartais įkvėpimo stoka gali būti išgydoma su tinkama atostogomis, savaitgaliu miegant vietoj darbo, geru juoko su dideliais draugais. Jūs galite rasti savo geriausias idėjas ir kūrybiškai išspręsti savo didžiausius iššūkius.
Kūrybiškumo atveju, kai tik jūs tikitės, psichologijos profesorius dr. Sian Bellock sako:
„… Tai, ką mes galvojame kaip mūsų optimalų dienos laiką, gali būti ne visi optimalūs. Naujausi tyrimai patvirtina šią idėją Mąstymas ir motyvavimas, psichologas Mareike Wieth ir jos kolegos nustatė, kad kai žmonės turi išspręsti „įžvalgų problemas“, kurioms reikalingas didelis kūrybiškumas, mokytojai yra daug sėkmingesni, kai jie sprendžia šias problemas tuo metu, kai jie yra mažiausiai įspėjami “.
$config[code] not foundKitaip tariant, įmanoma, kad jūsų kūrybiškumas veikia geriau nei laikrodis. Bet jei jūs niekada nedarote pertraukos, tuomet jūs neturite galimybės gyventi likusiame savo gyvenime ir padaryti tuos beprotiškus ryšius, kurie gali tik išspręsti jūsų problemas.
Gauju geriausias verslo idėjas automobilyje, vedant į dramos repeticiją ir savo treniruočių viduryje. Aš galiu nužudyti papildomą valandą treniruoklių salėje, tiesiog bandydamas užfiksuoti viską, kas atrodė be jokių pastangų.
Ilgalaikiam įkvėpimui, kuris gali trukti verslo gyvenimui, reikia laiko. Ir jis turi būti nuoseklus, linksmas ir atgaivinantis.
Kalbėkite kalbą
Inarticiali aistra yra problema. Turite suprasti žmones, su kuriais dirbate, vietą, iš kurios jie atvyksta, ir kalbą, kuria jie naudojasi. Jūs ir jūsų vadovai turi įveikti atotrūkį tarp pasaulio, kurį jūsų darbuotojai gyvena, ir pasaulį, kurį bandote sukurti.
Atraskite jų aistras. Ką jie mėgsta ar mėgaujasi? Ką jie nekenčia? Kai tik žinote, lengviau rengti savo mokymus ir idėjas kontekste, su kuriuo jie susiję. Taip pat lengviau priskirti atsakomybę, kuri gali juos sužadinti.
Be to, įkvėptas komandos narys pasakoja apie geresnę istoriją, o pirkėjams vadovauja jų asmeninė patirtis ir pasakojimai, kuriuos jie girdi.
4 Pastabos ▼