Naujų darbuotojų samdymo, mokymo ir tobulinimo išlaidos daugumai įmonių yra reikšmingos. Norint tai padaryti teisingai, organizacijos naudoja dviejų pakopų interviu procesą. Nors specifika skiriasi pagal darbdavį ir darbą, yra daug bendrų skirtumų tarp pirmojo ir antrojo pokalbių, įskaitant klausimų tipus ir pats apklausėjas.
Tikslas
Kai įmonė naudoja daugiašalį pokalbio procesą, kiekvieno etapo tikslą paprastai apibrėžia pati bendrovė. Dviejų dalių procese pirmasis susitikimas dažnai yra pagrindinis patikrinimas, o antrasis - priimti sprendimą dėl nuomos. Mažmeninėje prekyboje, pavyzdžiui, pradinis pokalbis dažnai yra trumpas patikrinimas, siekiant įvertinti kandidato asmenines savybes, prieinamumą ir patirtį. Jei vadovo pirmasis įspūdis yra teigiamas, planuojamas išsamesnis antrasis pokalbis. Po antrojo pokalbio priimamas sprendimas.
$config[code] not foundInterviujas
Interviuojantysis ir formatas dažnai keičiasi tarp pirmojo ir antrojo pokalbių. Mažmeninėje parduotuvėje vadybininkas gali atlikti pirmąjį pokalbį ir apylinkės vadybininkas gali prisijungti antrą kartą. Biuro aplinkoje departamento vadovas gali atlikti pirmąjį pokalbį, o vyresnysis vadybininkas atlieka antrąjį pokalbį. Kartais pokalbis pirmojo pokalbio metu perkeliamas iš vieno ant vieno formato į antrąjį pokalbį.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėIntensyvumas
Intervencinio proceso intensyvumas pakyla su kiekvienu nauju interviu. Norėdami sutaupyti laiko, daugelis pirmųjų interviu dažnai būna trumpi - nuo penkių iki 15 minučių. Klausimai yra pagrindiniai, tik norėdami sužinoti, ar kandidatas atitinka darbo kriterijus. Antrajame pokalbyje klausimai paprastai tampa išsamesni, konkretesni ir sudėtingesni. Antrasis pokalbis gali apimti daugiau elgesio klausimų, siekiant nustatyti, kaip kandidatas gali reaguoti į konkrečius darbo scenarijus ir kodėl.
Paruošimas
Pasirengimas pokalbiui antrajame etape taip pat paprastai skiriasi. Pirmasis pokalbis paprastai apima pasirengimą pagrindiniams klausimams apie patirtį ir mokymą, o antrojo pokalbio kandidatai turi pasirengti pridėti pavyzdžių ir pasakoti istorijas, kurios parodo savo įgūdžius ir sugebėjimus taip, kad tai naudinga organizacijai. Be to, norite, kad pokalbio pabaigoje pateiktumėte nuorodų sąrašą ir kelis klausimus. Įdarbinimo vadybininkas paprastai apibūdina, kas vyksta po pokalbio. Kai kuriais atvejais reikia trečiojo pokalbio. Dažnai nuomos vadybininkas paaiškina sprendimų priėmimo procesą ir kada kandidatas gali tikėtis skambučio.
