16 Verslinės knygos Sėkmingas vadovų prisiekimas

Turinys:

Anonim

Naršykite verslo skyriuje, esančiame vietinėje knygyne ar mėgstamoje el. Prekybos svetainėje, ir jūs tikrai tapsite užplūsta įvairiais pavadinimais. Skaitymas užima daug laiko, o verslininkams laikas yra vertingiausias iš visų. Taigi, kaip pasirinkti, kurios knygos užpildys jūsų verslumo sėkmės badą?

$config[code] not found

Mes paprašėme 16 verslininkų iš Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC):

„Jei turėjote pasirinkti tik vieną, kokią iš jūsų norimų verslininkų knygų norėtumėte skaityti visam personalui ir kodėl?“

Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:

1. Michaelo Gerberio „E mitas“

„Geriausia verslo knyga, kurią aš kada nors perskaičiau E mitas Michael Gerber. „E mitas“ moko verslininkus, kaip galvoti apie savo verslo kūrimą, kad jie galėtų paversti savo įmonę į gerai struktūrizuotą, sistemingą verslą. Manau, kad per daug verslininkų nesilaiko šios knygos patarimų, todėl 80 proc. Pradinių įmonių nesugeba. “~ Arian Radmand, CoachUp

2. Peterio Thielio „Nulis į vieną“

“ Nulis nuo vieno: pastabos apie paleidimus arba kaip sukurti ateitį Peter Thiel yra nuostabi knyga, padedanti man galvoti už savęs ir mažų idėjų, kurias aš sugalvoju. Norėdami tikrai sukurti nuostabią įmonę, turite sukurti kažką, ko niekas kitas nesukūrė. Štai ką noriu, kad visi mano darbuotojai taptų “. ~ Peter Daisyme, priegloba

3. Danny Meyer „Stalo nustatymas“

“ Ruošiu stalą Danny Meyer. Meyer, Shake Shack ir daugelio kitų restoranų įkūrėjas, šią knygą parašė savo patirtimi, kuria buvo kuriamos klientų aptarnavimo paslaugos savo restoranams. Nors esame visiškai kitoje pramonės šakoje (aš esu rinkodaros / reklamos pasaulyje), principai, kuriais dalijamasi dėl to, kaip galite padaryti savo klientą geriausiu, kai jie yra su jumis, yra teisingi bet kuriai organizacijai. Tikrai rekomenduojame skaityti. “~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations

4. „Elementas: kaip visur tai padaryti jūsų aistros pasikeitimas“, kurį pateikė Ken Robinson ir Lou Aronica

“ Elementas Ken Robinson ir Lou Aronica. Noriu, kad mano personalas žinotų, ką jie aistringai domisi, ir paskui juos motyvuoti taikyti savo darbui. Man tai patinka, kai darbuotojas suranda kažką, kas jiems yra gerai, kad jiems patinka, ir tai mums suteikia didžiulę naudą. Dirbdami su savo aistru, gaunama didžiulė nauda, ​​ne tik mano įmonei, bet ir darbuotojo laimėjimui ir išgyvenimo jausmui. “~ Dave Nevogt, Hubstaff.com

5. Carol Dweck „mąstysena“

“ Mąstysena pateikė Carol Dweck. Tai puiki knyga apie tai, kaip mes galime išmokti įvykdyti visą mūsų potencialą. Tai padeda mano darbuotojams geriau dirbti ir auginti įmonę. Daugiau nei tai padeda jiems geriau savo asmeniniame gyvenime. Apskritai, manau, kad šis derinys daro juos laimingesnius ir našesnius. Daugelis įmonių sutelkia dėmesį tik į asmens karjerą, bet aš manau, kad šis mišinys yra efektyvesnis. “~ Joshua Lee, StandOut Authority

6. Al Angrisani „Laimėk akcijoms!“

"Rekomenduoju Laimėkite vieną akcininkams! Al Angrisani visiems darbuotojams, nepriklausomai nuo departamento. Angrisani apibūdina savo įrodytą nuosavybės vertės kūrimo modelį. Nors jis sutelkia dėmesį į apyvartą, jo išmintis yra taikoma bet kokio dydžio ir etapo įmonėms. Knygoje pateikiama informacija apie jūsų įmonės veiklos efektyvumo didinimą, kad būtų sukurta nauja gerovė akcininkams, įskaitant darbuotojus ir steigėjus. “~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

7. „Chet Holmes“ „Galutinis pardavimo aparatas“

“ Galutinė pardavimo mašina Chet Holmes sukėlė revoliuciją, kaip aš planuoju savo laiką. Viena iš svarbiausių pamokų man buvo tai, kad sakydamas „taip“ vienam dalykui, kažkam reikia pasakyti „ne“. Net jei kas nors prašo „vos penkių minučių“, turiu pažvelgti į savo kalendorių ir nuspręsti, ką turiu pasakyti „ne“ mainais už šias penkias minutes. Tai tikrai padeda man nustatyti, kas svarbi ir likti kelyje. “~ Nicole Munoz, Pradėkite reitingą dabar

8. Patricko Lencionio „Penkios komandos disfunkcijos“

„Daug kartų tai nėra jūsų siūloma prekė ar paslauga, kuri apsaugo jus nuo sėkmės. Patricko Lencionio „Penkios komandos disfunkcijos“ puikiai tenkina pagrindines disfunkcinės (ir atvirkščiai, funkcinės) komandos sudedamąsias dalis, kad žmonės galėtų pasitikėti vieni kitais, turėti produktyvų konfliktą, įsipareigoti veikti, būti už savo veiksmus ir stebėti rezultatus. Ar tai nebūtų gražus pasaulis? “~ Jerry Nevins, Snow & Co

9. Dale Carnegie „Kaip laimėti draugus ir įtakoti žmones“

“ Kaip laimėti draugus ir įtakoti žmones „Dale Carnegie“ yra klasikinis. Tai puikus pasakojimas, kaip sukurti sėkmingą komandą, pagrįstą pasitikėjimu, bendradarbiavimu ir empatija. “~ Abby Ross, ThinkCERCA

10. „Insanely Simple: Obsession, kuris sukelia„ Apple “sėkmę“

"Myliu Nepaprastai paprasta Ken Segall, nes jis mums primena, kaip lengvai supaprastiname viską ir kaip paprastumas yra raktas į sėkmę. Jis taip pat yra geras pavyzdys, kaip įmonės vertė, paprastumas, gali įsiskverbti į kultūrą visuose organizacijos lygmenyse. “~ Angela Harless, AcrobatAnt

11. Brad Feld ir Jason Mendelson „Venture Deals“

„Būdamas sandorio advokatų kontoros įkūrėjas, turiu skaityti visus mano darbuotojus „Venture Deals“ Brad Feld ir Jason Mendelson. Tai yra pakankamai prieinama, kad žmonės, kurie nėra advokatai ar profesionalūs investuotojai, gali suprasti, kokių sandorių pagrindą mes sutelkiame, kartu aprėpiant pakankamai plataus masto temų, įskaitant tai, kaip veikia rizikos fondai ir derybų taktika, kad būtų verta skaityti mano advokatai. “~ Peter Minton, Minton Law Group, PC

12. Rick Warren „Tikslas skatinamas gyvenimas“

“ Paskirtas gyvenimas nustumk mane gyvo gyvenimo keliu. Atsisakydami būti savo aplinkybių auka, jūs pareiškiate, kad esate jūsų realybės kūrėjas. Įsivaizduokite darbo jėgą, kuri kartu galvojo apie tai, su asmenimis, skelbiančiais save savo gyvenimo lyderiais ir atskaitingais savo rezultatams. „~ Mina Chang, susieti pasaulį

13. Robert Cialdini „įtaka“

„Nepriklausomai nuo pramonės ar produkto rūšies, visos įmonės turi žinoti, kaip nukreipti klientus į sprendimą dėl pirkimo. Į Įtakos elgesio mokslininkas Robertas Cialdinis naudoja įdomius atvejų tyrimus, kad parodytų, kaip puikus produktas gali gerai arba prastai parduoti, priklausomai nuo to, kaip jis yra supakuotas ir pristatytas. Visi darbuotojai turėtų suprasti, kas skatina pirkti elgesį, o „Influence“ - puikus pagrindas. “~ Joel Holland,„ Video Blocks “

14. Neil Rackham „Spin Selling“

„„ Spin Selling “parašė Neil Rackham, kuris konsultavo pirmaujančias įmones, pvz., IBM ir Honeywell. Jis siūlo lengvai taikytinas technikas pardavimų komandoms sekti ir parodo, kodėl šie procesai veikia ir kaip pardavimų sėkmė pasiekiama bet kokio dydžio įmonėse. “~ Jayna Cooke, EVENTup

15. Stephen Covey „7 labai efektyvių žmonių įpročiai“

“ 7 labai efektyvių žmonių įpročiai Stephen Covey. Knygoje apibūdinami žingsniai, kuriuos reikia įgyvendinti, kad galėtumėte praktiškai įgyvendinti savo kasdienį gyvenimą, kad galėtumėte atsiskaityti už savo tikslus ir išnaudoti savo didžiausią potencialą. “~ Benj Miller, akys.

16. Eric Ries „Lean Startup“

„Produktų plėtra galiausiai yra prioritetų nustatymas. Kiekviena įmonė stengiasi nuspręsti, kuriuos produktus ir savybes jie turi sukurti ir kaip įvertinti jų poveikį. Lean Startup suteikia aiškų pagrindą suvienyti bet kurią komandą ir įdėti juos į teisingą kelią statant produktus, kurie iš tikrųjų duoda išmatuojamus, pageidautinus rezultatus. “~ Sathvik tantry, FormSwift

Užsakyti vaizdą per „Shutterstock“

3 Pastabos ▼