Kai galvojate apie visas įmones, kurios pakeitė ir pakeitė, kaip vartojame produktus ir paslaugas, pastebėsite, kad tai buvo verslo modelio kūrybiškumas - „Blockbuster“, „Netflix“, internetas, „Circue De Soleil“ ir daugybė kitų, kurie Aš tikiu, kad jūs manote.
$config[code] not foundTai jau seniai supratau ir visada ieškojau tam tikros knygos ar išteklių, kurie suteiktų man šį stebuklingą verslo modelių sąrašą, kurį galėčiau pasirinkti. Aš niekada neradau geros - iki šiol.
Maždaug prieš dvi savaites į vietinę knygų parduotuvę pateko į užgaidą ir tuoj pat buvo sulaikytas „Business Model Generation“: „Aleksandro Osterwalderio ir Yves Pigneur“ vadovų, žaidėjų keitėjų ir iššūkių vadovas. Tai pažodžiui paėmė kaimą, kad ši knyga būtų sujungta, nes ją sukūrė 470 praktikų iš 45 šalių ir sukūrė Alan Smith.
Verslo modelio generavimas yra aukštos kokybės knyga; slidus, aukštos kokybės popierius, pilna spalva ir grafika, kurios išjungs jūsų kojines. Tai tikrai ne tai, ką galite susieti su knyga apie sausus ir nuobodu verslo modelius. Nežinau, ar Wiley, kuris 2010 m. Paskelbė knygą, ar galbūt autoriai manė, jog subjektui reikia papildomos grafikos „Ooomph“, kad pritrauktų skaitytojus arba jei tai būtų eksperimentas. Bet kokia priežastis, galiu jums pasakyti, kad tai knyga, kurią norėčiau pasiimti, nepaisant to, kas atrodė.
Kaip įtariau - yra verslo modelio kūrimo modelis
Be gero vizualaus ir lytėjimo patirties, jūs mėgstate mylėti Verslo modelio generavimas dėl paprastumo ir prieinamumo jie sukuria verslo modelių dekonstrukcijos ir rekonstrukcijos temą. Žinoma, yra šio modelio pavyzdys, o knyga parašyta, suprojektuota ir sukurta aplink šį modelį. Čia pateikiama greita apžvalga.
Drobė: Pirmasis elementas yra drobė. Tai yra visų elementų, kuriuos turėsite sukurti savo verslo modelį, žemėlapis ar diagrama ir apima:
- Klientų segmentai - kas parduodate
- Vertės pasiūlymai - ką parduodate
- Kanalai - kaip pasiūlymas pristatomas klientui
- Santykiai su klientais - kaip susisieksite su klientu
- Pajamų srautai - kaip jūs uždirbsite pinigus
- Pagrindiniai ištekliai - ką jums reikės, kad visa tai įvyktų
- Pagrindinė veikla - kokie veiksmai turi įvykti
- Pagrindinės partnerystės - kas padės
- Išlaidų struktūra - kaip už tai mokėsite
- Šablonai: Kitas lygmuo yra naudoti kaip drobę kaip platformą, kad galėtumėte suvokti kuo daugiau galimybių kiekvienam komponentui. Tai yra svarbiausia veikla, nes iš tokio mąstymo kilo iš tiesų elegantiški, kūrybingi ir pelningi verslo modeliai.
- Dizainas: pelningi verslo modeliai nėra gimę, jie yra sukurti ir sukurti pagal paskirtį. Ši proceso dalis suteikia jums įrankių, suteikiančių idėjų struktūrą.
- Strategija: Kitas etapas - imtis savo modelio į realųjį pasaulį.
Verslo modelio generavimas pagal numerius
Paprastai nesidalinu šios rūšies informacija, tačiau ši knyga skiriasi, nes tai yra tikros visuotinės pastangos pavyzdys:
- Knyga užtruko 9 metus.
- Ji turėjo 470 bendraautorių.
- Buvo 8 prototipai.
- Atsakovai apėmė 45 šalis.
- Buvo apie 1360 komentarų.
- 137,757 metodo peržiūros prieš paskelbiant.
- Jis sunaudojo 4000 valandų darbo ir 28 456 „Post-It ™“ pastabas.
Čia yra daug daugiau numerių. Aš tiesiog maniau, kad pasidalinsiu tik keletu dalykų, kurie padarė šią knygą visapusiškai patirtimi - sukurti, skaityti, naudoti ir dalytis.
Ar man reikia skaityti šią knygą?
- Ar matote save kaip verslumo dvasią? (Taip ne)
- Ar nuolat galvojate apie tai, kaip sukurti vertę ir kurti naują verslą ar pertvarkyti verslą? (Taip ne)
- Ar bandote rasti novatoriškų verslo būdų, kad pakeistumėte senus pasenusius? (Taip ne)
Jūs žinote, kas ateina ne tu? Jei pasakėte „Taip“ bet kuriai iš šių - tai knyga jums.
Mes visi dirbame pagrindiniais verslo modeliais. Kai kurie valandos ir kiti mokesčiai parduoda produktus ir sukūrė tam tikrą kainų nustatymo ar verslo procesą. Bet rimtai, sąžiningai, kaip daugelis iš jūsų iš tikrųjų skyrė rimtą strateginę mintį apie tai, kaip jūsų verslas geriausiai įgyvendins savo misiją pasaulyje ir uždirbs pinigų?
Jei esate klasikinis gerbėjas Mėlynojo vandenyno strategija tada galite prisiminti, kad tvirtas ir kūrybingas verslo modelis gali pakeisti pramonę ir išstumti didžiąją dalį jūsų konkurentų, nes jie investavo ir sukūrė infrastruktūrą, kurios konkurencija paprasčiausiai negali pasiekti.
Verslo modelio generavimas yra viena iš tų knygų, kurios bus kaip nuoroda ir gidas, padėsiantis jūsų verslui uždirbti daugiau pinigų, aptarnauti daugiau klientų ir tapti didesne misijos išraiška.
5 Pastabos ▼
