Jūsų darbuotojai yra jūsų įmonės didžiausias turtas.
Tai toks akivaizdus dalykas, kad tai yra lygiavertė sakymui Saulė atneša šviesą ir šilumą. Vis dėlto mes visi kartais galime naudoti mūsų gyvenimo akivaizdžius priminimus. Ir su vadovaujančiais darbuotojais svarbu, kad šis priminimas būtų gyvas jūsų atmintyje.
Šis truizmas, darbuotojai yra jūsų didžiausias turtas, patikimesnis ir garsesnis ir aiškesnis, mažose įmonėse nei jų didesni konkurentai. Kiekvienam naujam mažos įmonės darbuotojui bus užtikrintas tiesioginis poveikis nuo jų atvykimo momento.
$config[code] not foundRizikos ir pelno santykis yra didesnis, kai naujos įmonės dirba mažose įmonėse. Neteisingos nuomos kaina laikoma vidutiniškai 3-4 kartus didesnė už jų metinį atlyginimą. Kainos, susijusios su netinkamu nuomos mokesčiu mažoje įmonėje, gali viršyti tą ir greitai pasiekti visą įmonę.
Kita vertus, atlygis iš didelės naujos nuomos mažoje įmonėje vėl gali būti … visa įmonė. Pajamų ar klientų padvigubinimas arba sąnaudų mažinimas per pusę yra tai, kokią įtaką mažai bendrovei gali suteikti geros nuomos paslaugos.
Kokie ištekliai yra skirti jums, smulkiojo verslo lyderiams, nuomoti geriausius? (Kalbu apie kandidatų įdarbinimą ir geriausių darbuotojų išlaikymą kitame etape.)
Tarkime, kad jūs ir jūsų darbuotojai susirinko 3-4 geriausius kandidatus į pokalbį. Aš pasidalinsiu su jumis veiksmais ir ištekliais, kuriuos naudoju su 100% sėkme, kaip generalinis direktorius: 3 didelės nuomos ir 1 blogos nuomos.
Jie yra čia:
1) Skaityti Topgrading: kaip pirmaujančios įmonės laimėjo nuomos, koučingo ir geriausių žmonių išlaikymo. Tiesiog perskaitykite. Nereikia perskaityti VISO. Tačiau prieš pradėdami pokalbį perskaitykite pirmuosius 2-3 skyrius.
2) Skaityti Išmanusis apklausėjas: įrankiai ir metodai geriausiems.
3) Tinkinti „ CIDS Interviu “. Ji išsamiai aprašyta Išmanusis apklausėjas. Norėsite ją šiek tiek pritaikyti savo įmonės pozicijai.
Kodėl naudoti CIDS Interviu ? CIDS reiškia Chronologinis tyrimas. Interviu „CIDS“ yra įrodyta metodika, pagal kurią nustatoma jūsų kandidato elgsenos modelių per savo švietimo ir karjeros eigą.
Knygoje išsamiai aprašomi klausimai, kuriuos naudosite atlikdami chronologinį išsamų kandidato fono tyrimą. Jūsų tikslas - nustatyti savo kandidato elgesio modelius, kai jie susiduria su galimybėmis ir iššūkiais, sėkme ir nesėkmėmis, nuo mokyklos iki paskutinės padėties.
Ten nėra mėnesio triukas čia dalyvavo.
Nėra jokių standartinių interviu klausimų, kuriuos visi dabar žino kaip atsakyti.
Tai nuosekliai taikoma apklausa apie jų atsakymus į stresą ir pokyčius, galimybes ir nesėkmes, sėkmę ir „mokymosi galimybes“, nes jie susidūrė su visa suaugusiaisiais.
4) Įtraukite savo įmonę į pokalbį. Priskirti kitą skyrių / komandą / grupę, kad atliktumėte CIDS Interviu su kandidatu kitam jų karjeros ar švietimo laikotarpiui:
* Pardavimai interviu juos apie savo kolegijos metus;
* Operacijos priima savo pirmąjį darbą po kolegijos;
* Klientų aptarnavimas interviu juos apie savo antrąjį darbą ir tt
Į pokalbį ir nuomos procesą labai svarbu įtraukti visus mažos įmonės narius. Akivaizdu, kodėl. Bet… aiškios tiesos turi priminti.
A. Jūs turite aklų taškų. Mes visi turime aklas vietas. Tai padeda apsaugoti jus nuo savęs. Daugelis rankų daro lengvą darbą. Daug akių mato viską.
B. Jų dalyvavimas didina jų dalyvavimą ir pritarimą sprendimui. Jie supranta, kodėl. Jie dalyvavo. Ir teisėtai. Niekas nemėgsta nuomos, ypač blogos nuomos, jų dieną.
C. Tai suteikia galimybę priimti naują nuomą. Jie jau susitiko su visais. Jie kviečiami su šypsenomis. Jų stalas yra paruoštas. Kiekvienas yra pasirengęs, kad šis asmuo būtų sėkmingas.
5) Prisiimti reikalingą laiką. CIDS Interviu gali užtrukti 4-6 valandas vienam kandidatui. Radau 8 valandas.
Palyginkite tai su laiku, reikalingu blogai nuomai ir jų pasekmėms valdyti. Ar jūsų valandos valandą, ar net 2-3 val.
Gerai tada.
6) Siūlykite jiems 1000 JAV dolerių palikti po 30 dienų. Gerai, aš niekada to nepadariau. Bet ketinu tai daryti ateityje.
Zappos tai daro. Aš tai aptikau prieš kelias savaites. Jie siūlo kiekvieną naują nuomą, jų pirmųjų 30 dienų pabaigoje, $ 1000 išvykti.
Pakelkite, pamatysite jus vėliau, ačiū už prisiminimus, jokios žalos.
Ir Zappos išaugo nuo $ 70 mln. Pajamų prieš 5 metus iki … prognozuojamų 1 mlrd.
Nuorodos apie „Zappos“ $ 1000 istoriją pasimatysime vėliau premija:
* BrandAutopsy pateikė John Moore, * Žaidimo keitiklis pateikė Bill Taylor.
O jei tai padarysite, pasiūlykite savo naują nuomą (-as) 1000 JAV dolerių, kad išeitumėte, tada praneškite mums rezultatus.
Manau, kad niekada nereikės to daryti su savo investicijomis į CIDS Interviu.
Kita vertus, tai yra labai svarbiausias būdas įsitikinti, kad jūsų nauja nuoma yra laikytojas.
Ir tai yra pigus būdas jį išspręsti, jei ne.
Sėkmės.
* * * * *
Apie autorių: „Zane Safrit“ aistra yra smulkus verslas ir operacijų kompetencija, reikalinga gaminiui, kuris sukuria žodinius žodžius, klientų kreipimąsi ir įkvepia tuos, kurių aistra sukūrė. Jis anksčiau buvo „Konferencijų kvietimų neribotas“ vadovas. Zane dienoraštį galima rasti „Zane Safrit“.
11 Pastabos ▼
