Tik todėl, kad esate geriausias buhalteris, santechnikas ar virėjas, tai nebūtinai yra žmogus, kad turite visus įgūdžius, kurių reikia norint atidaryti savo verslą. Tiesą sakant, lyderystė yra įgūdis - elgesio, kurį galima išmokti ir tobulinti, rinkinys. Ir kadangi visada maniau, kad iš sėkmės galime išmokti tiek daug klaidų, kaip čia, mes galime išvengti vadovavimo klaidų.
$config[code] not foundLyderystės ir valdymo klaidos
1. Bandymas viską daryti patys. Būdamas jūsų įmonės lyderis, jūs esate laivo vairuotojas. Tai reiškia, kad jūs taip pat negalite lenkti akmens anglių, remontuoti variklius ir ruošti maistą žmonėms. Jūs esate atsakingas ir esate atsakingas už didelį vaizdą. Tu. Turi. Deleguoti. Jei einate aplink trivialias detales, laivą nekontroliuojate. Įsitikinkite, kad sutelkėte dėmesį į savo verslo augimą ir leiskite savo darbuotojams likti.
2. Kalbėkite daugiau nei klausytis. Kad būtų veiksmingas, komunikacija turi eiti abiem kryptimis. Jei visada pateikiate direktyvas, nepamirškite laiko, kad galėtumėte klausytis savo darbuotojų, jums trūksta didelių galimybių mokytis. Jūsų darbuotojai dažnai susiduria su klientais, o tai reiškia, kad jie gali turėti vertingos informacijos, kaip geriau aptarnauti tuos klientus. Tiesą sakant, jūsų darbuotojai gali būti kupini puikių idėjų apie viską, nuo efektyvumo didinimo iki pelno didinimo. Klausykitės savo darbuotojų bent jau tiek, kiek kalbate su jais. Būtent čia atsiranda veiksminga komunikacijos platforma.
3. Bandymas kontroliuoti viską. Giliai įkvėpkite ir supraskite, kad tiesiog negalite kontroliuoti kiekvieno įvykio ir detalumo. Kol neatsisakysite fantazijos, kurią galėtumėte valdyti pasaulyje, vis labiau priartėsite prie neišvengiamo išsiliejimo. Klaidos bus padarytos. Viskas ne visada vyksta pagal planą. Priimkite jį ir jūs ne tik tapsite efektyvesniu lyderiu, bet ir būsite laimingesni.
4. bijodamas, kad jūsų personalas jus užtemdys. Kadangi turite deleguoti, turite samdyti žmones. Ir jei ketinate samdyti žmones, turėtumėte samdyti geriausią. Tai skamba logiška, bet mačiau verslininkus, kurie nustojo priimti nuostabius žmones, nes jie buvo nesaugūs. Jie nerimavo, kad šie darbuotojai gaus visą šlovę ir šlovę. Štai paslaptis: išsinuomokite geriausius žmones ir garbinkite juos sąžiningai. Kas rūpinasi, jei žmonės supranta, kad turite nuostabų personalą? Šis personalas yra tai, kas taiko pinigus banke. Klientų aptarnavimas turėtų būti jūsų prioritetas, ir jūs juos geriausiai aptarnausite (ir gausite daugiau pinigų), jei samdysite talentingus žmones.
5. Nesugebėjimas nustatyti pelno. Nėra nieko blogo užsidirbti pinigų. Iš tiesų, jei jūsų verslas nėra pelningas, negalėsite toliau mokėti darbuotojams, kurie priklauso nuo jūsų. Jei išeisite iš verslo, negalėsite pasiūlyti savo klientams žvaigždžių. Jūs esate skolingas sau, savo darbuotojams ir klientams, kad uždirbtumėte naudos. Pelnas turi būti pirmiausia, nes kitaip jūsų įmonė nebus sėkminga.
Protingiausi žmonės, kuriuos žinau, mokosi iš kitų klaidų. Jei esate pasiryžęs tapti galingu ir efektyviu lyderiu, naudos galėsite stebėti ir vengti lyderių klaidų, kurios nepavyko gerai. Skirkite tam tikrą laiką ir energiją, kad pagerintumėte savo vadovavimo įgūdžius, o jūsų verslui bus naudinga.
Pakartotinai paskelbtas leidimu. Originalus čia.
Verslininkas Nuotrauka per Shutterstock
Daugiau: Nextiva, leidėjo kanalo turinys
