Efektyvūs verslininkai yra svarbūs kūrybiškumo versle pavyzdžiai. Verslininkas dažnai siejamas su sėkmingais asmenimis, sukaupusiais daug pinigų; tačiau verslininkas turi susidoroti su nesibaigiančiu stresu ir nusivylimu. Daugelis žmonių pamiršta, kad dauguma naujų įmonių nesugeba; bet kai verslas pavyksta, verslumas gali būti labai naudingas tiek emociškai, tiek pinigais.
$config[code] not foundapibūdinimas
Pasak Gareth R. Jones ir Jennifer M. George knygos „Šiuolaikinė vadyba“, verslininkas apibrėžiamas kaip „asmuo, kuris pastebi galimybes ir nusprendžia, kaip sutelkti išteklius, reikalingus naujoms ir patobulintoms prekėms ir paslaugoms gaminti“.
Billas Gatesas ir Liz Claiborne yra sėkmingų verslininkų pavyzdžiai, kurie pasisekė nuo savo verslo sėkmės. Tačiau milijonai žmonių praranda pinigus ir nepavyksta pradėti naujų verslo įmonių. Pasak Joneso ir George'o, „80 proc. Mažų įmonių nepavyksta per pirmuosius trejus - penkerius metus, tačiau kai kuriais skaičiavimais, 38 proc. Vyrų ir 50 proc. Moterų šiandieninėje darbo rinkoje nori pradėti savo verslą“.
Charakteristikos
Verslininkai gali turėti tam tikrų asmenybės savybių. Jie yra aukšti atvirumo į patirtį asmenybės bruožai. Jie taip pat mano, kad jie yra atsakingi už tai, kas jiems atsitinka, ir kad jų pačių veiksmai lemia svarbius rezultatus. Jie turi didelį savigarbą ir taip pat gali turėti didelį poreikį pasiekti.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėDirbkite vieni ar su kitais
Naudojant šiuolaikines technologijas, daugelis žmonių pradeda solo įmones. Tačiau žmonės gali dažnai samdyti kitus, kad padėtų vykdyti verslą, ypač plėtros metu. Pavyzdžiui, „Michael Dell“ pradėjo savo verslą kaip kolegijos studentą. Per kelias savaites jis pasamdė keletą kitų, kad padėtų surinkti kompiuterius iš dalių, kurias jis nusipirko iš tiekėjų. „Dell Computer“ šiuo metu yra didžiausias kompiuterių gamintojas pasaulyje.
Ne vadybininkas
Verslumas ir valdymas nėra vienodi. Vadovybė apima sprendimus, susijusius su išteklių organizavimu, planavimu, vadovavimu ir kontrole. Pasak Jones ir George, verslumas „pastebi galimybę patenkinti klientų poreikius ir nuspręsti, kaip rasti ir naudoti išteklius, kad gaminys atitiktų jų poreikius“. Tačiau verslininkystėje gali būti arba negali būti valdytojo pareigos.
Problemos
Efektyvus ir efektyvus produktų teikimas yra labai svarbus verslininkui. Daugelis steigėjų neturi kantrybės, įgūdžių ir patirties, kad galėtų atlikti valdymo pareigas. Kai kuriems gali būti sunku perduoti įgaliojimus, nes jie gali bijoti rizikuoti, kad dalis bendrovės dalies bus perduota kitiems. Jie gali būti perkrauti. Kiti neturi išsamios orientacijos, reikalingos operacijų procedūroms sukurti ir planuoti. Siekdamas sėkmės, verslininkas turi samdyti vadovus ir perduoti pareigas, jei jis neturi tokių įgūdžių, kad įmonė galėtų išgyventi.
