Įmonėms reikia talentingų darbuotojų, tačiau kartais tai lengviau sakoma nei padaryta. Be tinkamų žmonių, kuriems jie geriausiai tinka, nė vienas verslas negali būti sėkmingas. Talentų valdymas yra gyvybiškai svarbi žmogiškųjų išteklių galvosūkio dalis ir tai, kad visų dydžių įmonėms reikia teikti pirmenybę. Yra daug ką pasimokyti apie paslaptingą talentų valdymo pasaulį ir jo svarbą verslui.
Kas yra talentų valdymas?
Jei kada nors ieškojote naujo darbo, girdėjote apie talentų įsigijimą. Tai yra geriausių kandidatų įdarbinimo ir atrankos procesas užpildyti atviras pareigas įmonėje. Talentų įsigijimas yra panašus į prekės ženklo kūrimą, užtikrinant, kad įmonės prekės ženklas yra tinkamas pritraukti tinkamus pareiškėjus ir puoselėti santykius su stipriais pareiškėjais, jei jie tinka ateityje.
$config[code] not foundTinkamas talentų pritraukimas įmonei yra labai svarbus, tačiau, kai jas turite, turite jas išlaikyti. Štai kur įeina talentų valdymas. Talentų valdymas - tai dėmesys sutelkiant dėmesį į talentą jau įmonėje ir užtikrinant, kad tie žmonės klestėtų savo vaidmenyse. Tai gali reikšti, kad visos žvaigždės darbuotojai turi tapti jaunikliais už akcijas, instruktuoti dabartinius darbuotojus, kad jie padėtų pasiekti visapusišką potencialą, arba tiesiog įsitikinti, kad moralė yra stipri, kad talentai nebūtų prarasti konkurentams.
Kodėl yra svarbus talentų valdymas?
Talentų valdymas yra gyvybiškai svarbus įmonės augimui ir nuolatinei sėkmei. Įsidėję įdarbinimo ir vidutinio lygio darbuotojus, investuojate į jų augimą. Idealiame pasaulyje šie darbuotojai laikosi organizacijos, judančios aukštesnėse pozicijose, kai tampa aukštesnės pozicijos. Jei talentas palieka kitai įmonei, jūsų konkurentas gauna naudos iš jūsų įmonės investicijų į tą darbuotoją.
Tačiau tiesioginiu lygmeniu talento išlaikymas yra svarbus įmonės apačioje. Vidutinė naujo darbuotojo nuomos kaina yra $ 4,129, o dauguma pozicijų užima vidutiniškai 42 dienas. Per tą laiką departamentas neveikia aukščiausiu efektyvumu, o kiti darbuotojai turi atsipalaiduoti. Su efektyviu talentų valdymu aukštos kvalifikacijos darbuotojai pasiliks su įmone ilgiau, prisidėdami prie verslo sėkmės.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKaip sėkmingai dirbti Talent Management
Daug kas vyksta į talentų valdymą, o didelė talentų valdymo programa yra naudinga tiek darbdaviams, tiek darbuotojams. Pradėkite nuo dabartinių talentų fondo ir įmonės dabartinių bei būsimų poreikių įvertinimo. Analizuokite, kokie turi dabartinius talentus, kad juos parengtų akcijoms ir daugiau atsakomybės.
Be to, kad darbuotojai būtų pasirengę akcijoms, jiems reikia grįžtamojo ryšio apie jų atliktus darbus. Talentų vadovai atlieka įgūdžių spragų analizę ir įgyvendina mokymo programas, kad padėtų darbuotojams užpildyti šias spragas. Jie taip pat bendradarbiauja su vadovais, kad sukurtų reguliarų grįžtamojo ryšio grafiką ir užtikrintų, kad vadovai atpažįsta darbuotojus, taip pat nustatyti ir pašalinti visus trūkumus.
Talentų valdymo komandos turi padaryti įmonės moralę prioritetu, užtikrindamos, kad visi darbuotojai liktų susiję ir motyvuoti.
