Verslo kultūra yra bet kokio sėkmingo verslo pagrindas. Profesorių iš Kolumbijos verslo mokyklos ir Duke Fuqua School of Business atliktas bendras tyrimas 2015 m. Apžvelgė daugiau kaip 1500 Šiaurės Amerikos vadovų ir finansų vadovų, kurie vadovauja aukšto lygio įmonėms.
Tyrime buvo apklausta apklausa, kurioje klausiama respondentų įvairiais klausimais apie jų nuomonę apie verslo kultūros svarbą savo versle, taip pat jų mintis apie tai, kur yra jų dabartinė verslo kultūra.
$config[code] not foundRezultatai (originalus šaltinis):
- 90 proc. Vadovų teigė, kad kultūra yra svarbi jų įmonėse;
- 78 proc. Sakė, kad kultūra yra tarp 5 geriausi dalykai, dėl kurių jų įmonė yra vertinga;
- 92 procentai teigė, kad mano, kad įmonės įmonės kultūros gerinimas pagerintų įmonės vertę;
- Tik 15 procentų teigė, kad savo verslo kultūra yra būtent ten, kur jai reikia.
Akivaizdu, kad verslo kultūra yra tai, ką verslo lyderiai visoje šalyje jaučiasi gyvybiškai svarbūs verslo sėkmei. Tai taip pat yra lengva prarasti stebėjimą, kai telefonai skamba visą dieną, o sandoriai yra pasirašomi valandą.
Tačiau leiskite jam skaidrių ir netrukus palikti nepatenkintus, neproduktyvius ir potencialiai nepatenkintus darbuotojus, kurie greitai paskatins jus eiti į jūsų verslo avarijos ir nudegimo scenarijų.
Venkite šių kompanijos kultūros klaidų
Čia pateikiamos 5 kompanijos kultūros klaidos, kurios, jei vengsite / pataisysite, tikrai pagerins jūsų įmonės verslo kultūrą:
1. Trūksta prastovų (tiek iš „Office“, tiek iš jo)
Net ir aukščiausio lygio vadovai turi daugybę kasdienių užduočių, kurias reikia atlikti kiekvieną dieną. Vis dėlto jūs ir jūsų darbuotojai negalite išlaikyti našumo ir gero požiūrio darbe, kai jūsų akys žiūri į monitorių 12 valandų per dieną.
Daugelis įmonių, ypač steigėjų, yra vienodai kaltos tikėdamiesi, kad jų darbuotojai degins žvakę abiejuose galuose, dirbdami visą parą ir stengdamiesi kurti ir išlaikyti verslą. Norint išlaikyti tinkamą profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, kiekvienas žmogus turi išeiti iš darbo.
Skatinti dažnai pertraukas darbo valandomis ir nepriversti darbuotojus dirbti daugiau laiko nei jų darbo užmokestis. Tikrai geras patarimas yra paskatinti darbuotojus imtis pertraukų, pvz., „Google“ ir kiti 4 pagrindinės korporacijos daryti.
2. Humoro trūkumas aplink biurą
Juokas yra moksliškai įrodyta sumažinti stresą. Tačiau tiek daug biurų išlaiko standžią medinę kultūrą, kuri atgraso humoro naudą išlaikyti daiktus profesionaliame lygyje. Dar blogiau, daugelis vadovų vis dar yra mokomi drausti darbuotojus, kai jie mato, kad jie darbo metu praleidžia aplinką.
Faktas yra tas, kad kai kurie iš šių darbuotojų gali pasikalbėti, jei nuolat matote, kad jie išstumia vandens aušintuvą ir pasakoja anekdotus. Dauguma jų tiesiog išlaiko savo smegenis po darbo ir gauna labai reikalingą endorfino skubėjimą, kad sugrįžtų į savo stalą.
3. Greito, stabilaus interneto ryšio trūkumas
Mes visi gyvename ir dirbame prijungtame pasaulyje. Per kelerius pastaruosius metus buvo atlikta keletas tyrimų, kuriuose nustatyta, kad bloga interneto paslauga yra labiausiai paplitęs skundas, kurį pateikė kitaip laimingi darbuotojai.
Blogos interneto paslaugos problema yra ta, kad ji trukdo darbuotojui greitai atlikti darbą ir gali turėti didelį poveikį jūsų klientų aptarnavimo skyriui, kai bandote aptarnauti klientus žiniatinklio programose ir duomenų bazėse.
4. Stimuliuojančios aplinkos trūkumas
Manote, kad spalva nėra svarbi biure? Paklauskite savęs: kodėl žmonės taip agonizuoja, kokios spalvos savo namuose dažyti savo sienas, laiptus, lentynas ir pan. Taip yra todėl, kad spalvas nustato kambario tonas, jie padeda mums ugdyti emocijas, kurios daro mus laimingus, liūdnus ar plokščius uninspired.
Jei jūsų esamas išdėstymas yra drabus ir data, apsvarstykite galimybę atnaujinti tą seną biurą tapydami ir dekoruodami spalvomis, patvirtintomis skatinti kūrybiškumą, laimę ir našumą.
5. Pasitikėjimo darbuotojais stoka
Tai vienas didžiausių įmonių kultūros žudikų sąraše. Neįtraukus pasitikėjimo darbuotojais ar nuolat juos slenkant, kai tik tai padarysite, jie visuomet sukels jiems trūkumą.
Pasitikėjimo išplėtimas gali būti atliekamas įvairiais būdais, nuo to laiko, kai darbuotojai nuolat pasiekia savo darbo lygį, yra sąžiningi ir skaidrūs apie jūsų sėkmę ir nesėkmes, ir galutinę kryptį, kurią norite matyti kompanijoje į.
Išvada
Įvadas parodė verslo kultūros svarbos tyrimą, kuris parodė, kad didžioji dauguma didžiausių Šiaurės Amerikos verslo korporacijų vadovų supranta poreikį kurti ir nuolat gerinti sąlygas, kurias savo darbuotojai dirba kiekvieną dieną.
Norėčiau baigti užduodama du svarbius klausimus:
- Ar esate pasiruošę daugiau dėmesio skirti savo verslui?
- Ar manote, kad verslo kultūra priklauso 5 geriausių dalykų, dėl kurių jūsų įmonė yra vertinga ?
Šlapio grindų nuotrauka per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
